Jazztel: Operador líder en telecomunicaciones

Jazz Telecom, S.A. fue constituido en el año 1997 e inicia su actividad en el año 1998.

Jazztel P.L.C., fue constituido en 1998 según las leyes de Inglaterra y Gales y cotiza en el segmento del Nuevo Mercado de las bolsas españolas desde el 18 de diciembre de 2000.

En el año 1999, los accionistas de Jazz Telecom, S.A. deciden canjear sus acciones por acciones de Jazztel P.L.C. y durante el mismo año 1999, Jazztel realiza su salida a bolsa en el mercado Nasdaq de Nueva York así como en su homólogo europeo, el mercado Easdaq.

También durante el año 2000, Jazztel vende su portal de Internet Ya.com a T-Online, filial de Deutsche Telekom.

Durante el primer mes del año 2001, Jazztel cierra la adquisición de Adatel S.A., empresa de servicios de consultoría, dirección técnica y ejecución y mantenimiento de proyectos de telecomunicaciones para empresas.

En ese mismo 2001, Jazztel termina la adquisición del Centro de Cálculo de Sabadell, empresa que ofrece servicios de ingeniería de software y de desarrollo de aplicaciones de gestión de última generación.

A mitad del año 2002 sus acciones dejan de cotizar en el mercado Nasdaq de Nueva York.

Ya durante el año 2003, Jazztel adquiere Datagrama, empresa que ofrece servicio de datos, acceso IP y alojamiento a pymes empresas en Cataluña. Durante ese año 2003, coincidiendo con el cierre del mercado, deja de cotizar en Easdaq, pasando todas sus acciones a cotizar solamente en el Nuevo Mercado español.

En el primer mes del 2004, vende su filial en Portugal y durante ese 2004, Leopoldo Fernández Pujals entra en el capital de Jazztel, por medio de una ampliación de capital que le da derecho al 24,9% del capital de la compañía.

Por el año 2006 cerró la venta de la totalidad del capital de su filial ADATEL telecomunicaciones y anunció la venta de su filial Centro de Cálculo de Sabadell (CCS) a la filial española del grupo holandés, Unit 4 Agresso, NV.
Negocio y operaciones:

Jazztel actualmente es el operador líder en el sector de las telecomunicaciones y transmisión de datos, contando con una infraestructura propia en España, ofreciendo soluciones de banda ancha para el tráfico de voz, datos y TV, dirigidos al mercado residencial y empresas.

Jazztel construyó su red en más de 260 municipios en España, de esta forma puede brindar servicios directos a sus usuarios de todas las provincias españolas de la península y Baleares, Jazztel es el único operador alternativo que desde el año 2007 provee Triple Play con cobertura a la península como en Baleares.

Por medio de la red de acceso indirecto, Jazztel puede cubrir las necesidades de telecomunicaciones del mercado residencial y profesional, siendo esto fundamental en el negocio de Jazztel.

Servicios Jazztel
Se basan en:

Telefonía: Por medio de este servicio les ofrece a los usuarios los servicios de voz a particulares y a empresas, y servicios básicos con servicios de red inteligente, centralitas digitales avanzadas, tarjetas internacionales y mucho más.

Internet: Les ofrece a sus clientes soluciones a la medida de las necesidades de cada empresa, como Internet Tarifa Plana o Directo; servicios de ISP Virtual; ADSL y másDSL, etc.

Televisión: Banda Ancha: Apoyándose en la gran capacidad de su red de fibra óptica, puede ofrecer los servicios de alquiler de capacidad (circuitos E1-4U), soluciones a medida (I2P), videoconferencia (Comversa), o housing y hosting en el Jazztel Data Center.

Servicios Wholesale

Jazztel Wholesale Services: Jazztel les alquila a otros operadores el excedente de capacidad de su red, y también les ofrece los servicios de terminación de llamadas para operadores con limitaciones de infraestructura o sin presencia en nuestro país.

Tiene acuerdos de interconexión con los principales operadores alternativos de Europa, por medio de los cuales Jazztel, Completel, Song Networks y Versatel Telecom pueden intercambiar tráfico de voz e Internet. Estos cuatro operadores tienen un punto común de interconexión ubicado en Londres.

La Red del Grupo JAZZTEL:

Por medio de esta red brinda los servicios de banda ancha innovadores y soportados en infraestructuras propias para poder garantizar el control de la calidad que ofrece a sus clientes.

Dicha red se basa en: a) La Red Troncal Nacional, b) Redes de Área Metropolitana (MANs), c) Red DSL de Acceso Local y d) Nodos multiservicio.

La Red Troncal Nacional: Red propia de fibra óptica metropolitana y provincial en las principales ciudades de España, uniéndolas por medio de una Red troncal nacional (Backbone) las cuales son soportadas en convenios con proveedores de conectividad de larga distancia. Esta Red nacional está soportada sobre unos 6.000 kms de fibra óptica por el que se les brinda servicios directos a los clientes de 23 provincias.

Redes de Área Metropolitana (MAN): Los anillos metropolitanos, o Redes MAN, son anillos simples de fibra óptica los cuales permiten una conexión directa con los clientes dentro de la ciudad o área metropolitana.

Red DSL de Acceso Local (ULL): Por medio de su Red de Fibra Óptica Metropolitana (MANs), puede desplegar una Red de Acceso Local con tecnología DSL. Para eso se instalan equipos propios DSL (multiplexores de banda ancha DSL o DSLAM) en las centrales del operador dominante (equipos en coubicación).

Dichos equipos de DSL en coubicación le permite a Jazztel ofrecer los servicios de telecomunicaciones (acceso a Internet de Banda Ancha, Voz sobre IP y Contenidos).

Nodos Multiservicio: Cuenta con centros técnicos propios los cuales están dotados de infraestructuras que sean necesarias para lograr albergar los equipos para poder gestionar los servicios de voz, datos e Internet. Los respectivos Nodos Multiservicio están ubicados en Madrid (2), Barcelona (2). Valencia y Sevilla.

Puntos de Presencia: Estos Puntos son centros técnicos donde se concentra el tráfico que se origina de varias rutas de la Red, o puntos de intercambio de tráfico (interconexión) entre la Red de Jazztel y otras Redes públicas de telecomunicaciones. Se encuentran conectados con los Nodos Multiservicio a través de la Red Nacional Jazztel, contando con Puntos de Presencia propios a lo largo de 19 provincias, más las 4 provincias con Nodos Multiservicio, y Puntos de Presencia compartidos con terceros (housing) en las demás.

Red e Infraestructura: Plataformas Tecnológicas

El Grupo Jazztel brinda servicios de telecomunicaciones en telefonía fija, servicios de datos- Redes privadas virtuales o VPN’s e Internet- por medio de su propia infraestructura (Servicios de Acceso Directo) y por medio de infraestructuras de terceros (Servicios de Acceso Indirecto).

Otro de los servicios que brinda el Grupo Jazztel, es ofrecer una amplia gama en soluciones avanzadas -Servicios de Valor Añadido- en lo referido al alojamiento de información y páginas Web en servidores (hosting), así como ingeniería del software y el desarrollo de las soluciones de gestión, integración de sistemas de telecomunicaciones, instalación de centralitas telefónicas, instalación, configuración y mantenimiento de Redes. También ofrece servicios a terceros conocidos como Servicios Mayoristas

Con el objetivo de proporcionar a los clientes de los diversos segmentos las más avanzadas prestaciones y servicios, JAZZTEL dispone de varias plataformas tecnológicas.

Tecnologías de Acceso: Tecnología SDH y Tecnología CWDM (Coarge Wavelenght Division Mulitiplex).

Tecnología Red de Voz: Para brindar los servicios de voz, Jazztel cuenta con 6 centrales de alta capacidad de tecnología de conmutación de circuitos DMS-100 de Nortel.

Tecnología Red de Datos: Tecnología ATM en la parte de acceso yTecnología IP MPLS Cisco y una Red de Nueva Generación o Next Generation Network.

Clientes:

En cuanto a la base de clientes de ADSL de Jazztel, se mantiene un alto ritmo en el crecimiento, incrementándose en un 51 % en el primer semestre de este 2009. También hubo un crecimiento en la base de clientes activos, en servicio, en 46.132 nuevos clientes durante el segundo trimestre del 2009 y se ubican en los 462.252 clientes al cierre del primer semestre, esta cifra queda cerca de la marca que se puso Jazztel en su Plan de Negocio para este ejercicio.

Los clientes activos de Jazztel de factura única, servicios clave para la Compañía al ser los mayores generadores de marginal, estar contratados sobre bucle totalmente desagregado y, por lo tanto, en red propia de Jazztel, han crecido en 55.314 nuevos servicios en el trimestre, hasta situarse la base en 458.524 servicios activos, lo que supone un crecimiento del 14% respecto al trimestre anterior y de un 69% respecto al mismo período del ejercicio anterior. Jazztel ofrece en factura única tanto servicios de ADSL y voz, 409.477 servicios activos, como el producto de “sólo voz”, con 49.047 servicios activos.

Los servicios de clientes corporativos siguen en recuperación logrando un incremento del 14%. La base de servicios DSL marca blanca también registra un incremento.

La base de servicios de telefonía móvil ha crecido en 8.084 servicios, hasta situarse en 23.669 servicios.

Inversiones:

Las inversiones se han incrementado a unos 10,9 millones de euros en el segundo trimestre del 2009, para ubicarse en los 19,4 millones de euros durante el primer semestre, esto significa lo un incremento del 48 % y de un 29%, respectivamente, con respecto a los mismos períodos del año anterior.

Grupo Natra: crecimiento sostenido a nivel europeo

En 1943 a partir de tres químicos valencianos nace Natra S.A., la cual por esos años se dedicará a la extracción de un alcaloide natural llamado Teobromina a partir de residuos del cacao.

El Grupo Natra compañía valenciana de biotecnología, cuenta con más de 60 años de historia. Siendo uno de los líderes dentro del sector de ingredientes para la alimentación y el líder a nivel global en el sector de la cafeína purificada, controlando el 24% del mercado mundial.

Posee una planta de extracción y refino de principios activos en Quart de Poblet, también cuenta con otras empresas y filiales y negocios entre otros países como Brasil, Estados Unidos, Guinea Ecuatorial y China.

Un poco de historia:

1950: Natra empieza a obtener cafeína metilando la Teobromina y por medio de la purificación de la cafeína bruta procedente de los descafeinados del café.

1963: Nace APRA S.L., como gestora de explotaciones agrícolas y de las exportaciones de cacao y derivados en Guinea Ecuatorial. APRA exporta cacao en grano, residuos de cacao y demás materias primas vegetales, sobre todo el Pygeum.

1993: Se constituye Extractos Natra pasando a ser la división para la purificación de cafeína y la obtención de extractos vegetales naturales dentro del Grupo Natra.

2001: Se constituye Natra CI, asegurándoles la disponibilidad de compra de cacao en grano directamente a los agricultores de Costa de Marfil agrupados en cooperativas.

2002: Se constituye Natraceutical con el fin de reunir las investigaciones y desarrollos en el área de la biotecnología aplicada a la alimentación.

Se constituye Exnama Ltda, la filial de Natraceutical en Manaus (Brasil) con el fin de producir cafeína purificada.

Momento histórico, Natraceutical da inicia a su cotización en la Bolsa española, dentro del segmento Nuevo Mercado.

2003: Natraceutical inicia una solicitud por la patente de la gama el CV-16, un alimento funcional que está basado en grasas vegetales que parten de los derivados del cacao y la oliva.

Natraceutical S.A., el Consejo Superior de Investigaciones Científicas, junto con la Corporación Alimentaria Peñasanta S.A. y la entidad de capital riesgo Talde, forman Biópolis S.L., una empresa del sector biotecnológico que tiene como objetivo desarrollar nuevas aplicaciones para los sectores agroalimentario y farmacéutico.

Natraceutical solicita la patente para el IN-29, un ingrediente natural que se obtiene a partir de la oliva.

Solicita la patente para el AD-11, un compuesto natural desgrasado que puede ser utilizado en productos alimenticios de gran consumo, dotándolos de propiedades funcionales relacionadas con la mejora del funcionamiento del sistema digestivo.

Natraceutical llega a un acuerdo de distribución con Pechiney World Trade USA, por medio del cual Natraceutical se convierte en proveedor de forma exclusiva a la multinacional de productos para el mercado cosmético y farmacéutico en EEUU y Canadá.

2004: Un año con grandes logros económicos, ya que los ingresos de explotación consolidados en el 2003 llegaron a los 20,5 millones de euros, siendo un 52% más que durante el 2002, registrando un beneficio neto consolidado de 2 millones de euros, siendo más de 6 veces superior al obtenido durante el 2002.

Natraceutical presenta la solicitud de patente para dos nuevos ingredientes naturales, IN-15 e IN-16, que ofrecen aromas y sabores derivados del cacao y chocolate.

Desde el año 2004 al adquirir Chocolates Zahor, ha obtenido un crecimiento sostenido.

2005: Logró adquirir Chocolate Jacali

2007: Adquirió dos chocolateras que se especializan en crema de untar, la belga All Crump y la italiana Nuktao.

2009: Durante el primer semestre del 2009, registró pérdidas atribuibles a la crisis económica.

Divisiones del Grupo Natra

Natraceutical:
Investigación y desarrollo de principios activos y productos nutraceuticos destinados a la prevención de enfermedades.

Natra cacao:
Elaboración, procesamiento y comercialización de productos derivados del cacao, fabricante de coberturas y chocolate para la industria.

Torre Oria:
Elaboración y comercialización de vinos y cavas.

Natra Zahor:
Dedicada a producir barritas y tabletas, contando con una filial en Francia “Natra Zahor France”.

Chocolaterie Jacali:
Se dedica a producir bombones y variedades de chocolate belga.

El mayor volumen de ventas es a través de su actividad de confitería.
Mientras que la actividad de cacao y chocolate se produce por medio de Natra Cacao.

Brindando sus productos a 16 de las 20 más importantes cadenas de distribución alimentarias a nivel europeo.

La política del grupo es evolutiva y versátil, virando su objetivo primordial cuando tenía como objetivo encontrar oportunidades en el mercado de EE.UU.. Actualmente su objetivo está a nivel europeo, busca liderar el sector de chocolates de marca de distribución en el corto plazo.

Por estos días está en proceso de adquisición del grupo Stollwerck, siendo uno de los principales rivales y el cual pertenece al grupo Suizo Barry Callebaut, que es líder mundial en cuanto a producción de chocolate para uso industrial.

De concretar esta adquisición el Grupo Natra pasará a ser el líder europeo en producción de chocolate de Marca Blanca, con una facturación en el 2010 de aproximadamente 850 millones de euros, registrando un volumen de producción de más de 200.000 toneladas anuales, cuenta con unas 12 plantas de producción en Europa.

El Grupo Natra se encuentra con el liderazgo a nivel mundial en el sector cafeína purificada.

En otros sectores donde incursiona es en:

– Elaboración de extractos naturales, principios activos naturales y nutraceúticos.

– Chocolates, polvo, manteca de cacao y pasta

– Aplicaciones agroalimentarias y farmacéuticas

– Ingeniería de la alimentación

– Alimentos para mascotas

– Producción de vinos y cavas

De esta forma el Grupo Natra ve consolidarse su diversificación y aportando una alta tecnología para producir productos de excelencia que la caracteriza.

Caja Madrid: la primera caja de España

Un poco de historia:

Caja Madrid, tiene su origen en el Monte de Piedad de Madrid, fundado por el sacerdote aragonés Francisco Piquer el 3 de Diciembre de 1702. Desde el principio el objetivo del Monte de Piedad de Madrid era atender las demandas de las clases sociales más necesitadas, por medio de una concesión de préstamos gratuitos, garantizados con alhajas y ropas.

Para este fin, el Monte de Piedad de Madrid requería de recursos, los cuales los obtenía por medio de la captación de depósitos en metálico, así como provenientes de limosnas, ayudas de la Corona y de celebraciones religiosas.

En sus principios era una institución benéfico-social, que no les cobraba intereses por los préstamos y les concedía hasta 18 meses de plazo para realizar los desempeños.

La actividad desarrollada -captación de depósitos- por el Monte de Piedad de Madrid da paso  a la Caja de Ahorros de Madrid, siendo la primera Caja creada en España, con el objetivo que las clases menos acomodadas y con menos oportunidades tuvieran la oportunidad de depositar en ella cantidades pequeñas.

Ya en año 1836 se empezaba a pensar en el cobro de un interés en los préstamos otorgados, para poder cubrir los gastos de administración que se generaba por la actividad del Monte.

A fines del mes de Octubre de 1838 se fundó por Real Orden, La Caja de Ahorros de Madrid, a causa de la desaparición de los préstamos gratuitos que concedía del Monte, y se comenzó a retribuir los depósitos recibidos. Su Reglamento se aprueba por Real Orden un año más tarde, en el año 1839.

El 22 de abril de 1869 se constituye el Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Madrid. Al pasar los años y conforme a la importancia que fue consiguiendo, la actividad de la Caja de Ahorros, el orden del nombre se invirtió.

Actualmente Caja Madrid es el cuarto grupo financiero en España, obteniendo una posición de privilegio en los mercados de créditos y recursos de clientes.

Grupo Caja Madrid brinda una amplia variedad de productos, además de  servicios de banca minorista, banca de negocios y banca privada, los cuales son prestados a más de 7 millones de clientes en diferentes sectores, familias, pymes, grandes corporaciones e instituciones públicas y privadas.

Además Grupo Caja Madrid es líder en acción social por antigüedad, compromiso y volumen de recursos aplicados. Tanto que hace más de tres siglos que desarrolla una labor sociocultural, por medio de la Obra Social Caja Madrid y de Fundación, hacia los ámbitos asistencial, social, docente, cultural y medioambiental.

Actividades de negocio:

La actividad de negocio del Grupo es desarrollada a través de la entidad matriz, Caja Madrid, y un grupo de sociedades participadas directamente o por medio de la Corporación Financiera Caja Madrid.

El Grupo cuenta con una cartera de acciones y participaciones en empresas de sectores estratégicos, como lo son: Mapfre-Caja Madrid Holding, Realia, Endesa, Indra, Iberia y NH Hoteles.

Durante el primer semestre de este año, Caja Madrid concedió a las empresas, financiaciones por un importe de unos 13.400 millones, entre préstamos y descuentos de efectos comerciales. El total del crédito otorgado a sus clientes durante los 6 primeros meses del año, se incrementó en un 3,1%, llegando a un saldo vivo de unos 118.223 millones de euros.

También durante los primeros 6 meses del año, Caja Madrid implementó y desarrolló la financiación adscrita a las nuevas líneas aprobadas por el Instituto de Crédito Oficial (ICO) como medida para fortalecer la liquidez de las empresas.  Por medio de este programa prevé destinar unos 2.250 millones de euros para favorecer el sostenimiento de la actividad empresarial, respaldar la inversión y mejorar la competitividad de las pymes de la Comunidad, ayudar a impulsar su I+D+i y su internacionalización.

Caja Madrid durante este 2009 firmó un nuevo convenio con Avalmadrid, una Sociedad de Garantía Recíproca adscrita a la Comunidad de Madrid, para poner a disposición de las pymes y los autónomos madrileños un fondo de hasta 350 millones de euros para la concesión de avales. Por medio de  esta línea se beneficiarán más de 3.500 pequeños empresarios de la región.

Caja Madrid durante el último trimestre reforzó sus niveles de solvencia, llegando a  situar su “Tier 1″ en el 8,57%, siendo uno de los niveles más altos de la banca española. También logró incrementar su ratio total de solvencia BIS II, llegando al 10,30%, con respecto 9,6% en el que estaba anteriormente.

Durante el 2009, Caja Madrid  incrementó su cuota de depósitos de clientes en unos 3,5 puntos, hasta llegar al 14,3%, en la Comunidad de Madrid durante los últimos 2 años.

Al cierre del primer semestre del año, Caja Madrid llegaba a unos 142.892 millones de euros en recursos gestionados de clientes en balance, significando un incremento de unos 7.412 millones en los últimos doce meses.

Durante el mes de Mayo comenzó la emisión de participaciones preferentes, la cual finalizó en tiempo récord, colocando entre sus clientes unos 3.000 millones de euros, siendo ésta la cantidad máxima autorizada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En dicha emisión invirtieron unos 92.000 clientes de la entidad. Las participaciones preferentes de Caja Madrid tienen una remuneración del 7% fija durante los 5 primeros años. A partir del quinto año, la retribución de estos títulos será del Euríbor a 3 meses más 4,75%. La remuneración de estos títulos tendrá periodicidad trimestral.

Caja Madrid, también cuenta con acciones en otras empresas siendo el máximo accionista de Iberia con casi un 23% del capital.
 
Caja Madrid distribuye sus actuales servicios por medio de una gran red de canales, la cual está conformada por unas 1.984 oficinas en todo el territorio de España, además de canales complementarios como puestos de autoservicio, Oficina Internet, Oficina Móvil y Oficina Telefónica. También cuenta con una activa participación de redes externas de comercialización, una de ellas es la red del Sistema Mapfre, que incorpora unos 561 puntos de venta de Caja Madrid en las oficinas de Mapfre.

Fuera de España el Grupo Madrid cuenta con tres sucursales operativas en Lisboa-Portugal, Dublín-Irlanda y Miami-EE.UU., además de una oficina de representación en La Habana-Cuba.

Las principales actividades de negocio de Caja Madrid se dividen en: Banca Comercial, Banca de Negocios, Corporación Financiera Caja Madrid, Obra Social Caja Madrid y Fundación Caja Madrid.

Dentro de los nuevos productos que ofrece Caja Madrid se encuentran:

Depósito ‘Más y Más’ y el ‘Depósito 9 Plus’, siendo imposiciones a plazos de 1, 3 o 9 meses, contando con  rentabilidades entre el 3,00% y el 3,25% TAE y liquidaciones de intereses a vencimiento o trimestrales. En los 2 primeros meses de comercialización ya han captado unos 1.300 millones de euros en conjunto.

‘Depósito 1 Plus’ ya acumula una captación de unos 1.800 millones de euros.

-‘Depósito Nómina Pensión’, que premia la vinculación del cliente, aporta 2.000 millones de euros.

Ferrovial: Líder en construcción, gestión y mantenimiento de aeropuertos

Ferrovial es uno de los principales grupos de infraestructuras del mundo, con unos 106.596 empleados, teniendo presencia en alrededor de 49 países y presencia en sectores como la construcción, la gestión y mantenimiento de aeropuertos, autopistas y los servicios urbanos.

En 1952 Rafael del Pino funda Ferrovial, una empresa dedicada en sus comienzos al establecimiento y explotación de talleres de cajeo de traviesas para Renfe y la renovación de vía.

Ferrovial, empezó  como una compañía constructora, desde este sector se impulso para poder financiar su actual expansión a diversos  negocios y con la oportunidad de generar flujos de caja crecientes a largo plazo.

El grupo lleva invertidos desde el 2000 cerca de unos 10.200 millones de euros para diversificar su actividad y su presencia a nivel global. Durante el 2008, gracias a este tipo de estrategia, el 82% del Resultado Bruto de Explotación fue producto de los demás países, mientras que el 90% se obtuvo de actividades que no fueran del sector de la construcción.

Actualmente Ferrovial es una compañía que presenta dos perfiles de negocio, uno es el de operador de infraestructuras y el otro de empresa industrial.

Mientras que las divisiones de Aeropuertos y de Autopistas conforman el primero de estos perfiles, siendo más intensivas en cuanto a capital, se orientan a crear valor y con un flujo de caja que aumenta a largo plazo. Por el lado del perfil industrial lo dan el sector de la construcción y el de servicios, siendo poco intensivas en cuanto a capital, aunque aportan flujo de caja y resultados netos positivos.

Por séptimo año seguido Ferrovial fue seleccionado en el DJSI World y el DJSI STOXX (Europeo). Por cuarto año seguido, es miembro del prestigioso índice FTSE4Good (Footsie for Good).

Su actual Presidente es Rafael Del Pino y Calvo Sotelo.

Posee una plantilla media de 106.596 empleados, alrededor de 49 países. El 60% de la plantilla se encuentra fuera de España, en el Reino Unido 23%, EEUU 12%, Polonia 5% y Suiza 4%.

El 70% de los empleados trabajan en Servicios, 12,6% en Aeropuertos, el 4,2% en Autopistas y Aparcamientos, el 13% en Construcción y un 0,2% se desempeña  en la Corporación.

Tiene en su platilla 426 empleados expatriados. Un 81,98 % posee contrato fijo, más del  81% de los empleados son operarios y técnicos, el 9% son Titulados superiores y de grado medio, el 7,42% son Administrativos y el 1,79% corresponde al número de Directivos, al cierre de 2008 tenían una edad media de 44 años y una antigüedad de 9 años en la compañía.

Para el grupo Ferrovial es prioritario el poder incorporar al mercado de trabajo recién titulados,contratados en función de su capacidad de generar valor. Por eso buscan personas de un perfil emprendedor, un alto grado de compromiso.

Suele patrocinar cursos, y los programas de becas y de personal en formación. Acude a los principales foros de empleo, estando presente en el mundo universitario, promocionando y participando en la formación de los profesionales.

Sobre todo durante el verano, Ferrovial les ofrece a los alumnos de los últimos cursos la oportunidad de completar su formación académica gracias a las becas.

Perfil de negocio

Es líder en obra civil y edificación. En la obra civil, diseña y construye carreteras, ferrocarriles, obras hidráulicas, obras marítimas, infraestructuras, obras hidroeléctricas y obras industriales.

Ferrovial Agromán, sociedad cabecera de su división Construcción, obtuvo  ingresos en el 2008 por unos  5.155 millones de euros y cerró el año con una cartera de unos 8.756 millones de euros.

En tanto que en el mercado local, Ferrovial Agromán obtuvo ingresos por unos  3.027,3 millones de euros.

Ferrovial Agromán posee un escaparate para su capacidad técnica por medio de los modelos 3D para Google Earth que se están preparando para muchas obras, que harán accesibles vía Internet las imágenes virtuales de las mismas para todo el mundo.

En lo referido a construcción industrial sobresale Cadagua, que a fines del 2008 obtuvo en facturación unos 146,8 millones de euros.

Construcción internacional

Gracias a la diversificación de los ingresos y que fue iniciada durante el 2000, Ferrovial Agromán obtiene fuera de España casi el 40% de sus ingresos y de la cartera.

Ferrovial es pionera dentro de las constructoras españolas expandiéndose  a mercados internacionales estables, también participa en la licitación de grandes obras internacionales, en mercados estables, la mayor parte de Europa Occidental, Latinoamérica y Norteamérica.

En tanto que en Polonia, Ferrovial mantiene su presencia por medio de Budimex. Siendo esta compañía  la principal constructora polaca por volumen de negocio y capitalización bursátil, y filial de Ferrovial desde el 2000.

En el 2005 Ferrovial adquirió Webber, que es uno de los principales constructores de carreteras del Estado de Texas, se especializa en la construcción de infraestructura de obra civil y líder en la producción y distribución de áridos reciclados. La compañía tuvo unos ingresos en 2008 de 366,3 millones y cerró el año con una cartera de 697,3 millones.

Ferrovial, en los últimos años ha adquirido en el Reino Unido Amey y BAA, esto hizo posible que se cree una nueva dirección de Construcción en el mercado de Reino Unido

La colaboración entre BAA y Ferrovial Agromán se ha materializado en la firma de los primeros contratos para la ejecución de obras.

Aeropuertos

Ferrovial se consolidó como el primer operador aeroportuario privado del mundo. Actualmente posee 9 aeropuertos. La división Ferrovial Aeropuertos integra las actividades de operación y gestión aeroportuaria de Ferrovial y en esta división sobresale la firma británica BAA la cual cuenta con 8 aeropuertos.

Ferrovial lideró en el 2006 el consorcio que compró BAA y en el que también participan Caisse de Dépôt et placement du Québec y GIC Special Investments. BAA posee siete aeropuertos en el Reino Unido (Heathrow, Gatwick, Stansted, Southampton, Glasgow, Edimburgo y Aberdeen) y uno en Italia (Nápoles). Más de 151,4 millones de personas salieron o llegaron a un aeropuerto de BAA en 2008.

Un poco de historia:

Históricamente, puede recordarse que ya en 1954 realiza su primera obra en el exterior, en Venezuela y en 1956 realiza su primera obra completa de renovación de vías en Bilbao.Su desarrollo y especialización le permite contratar un año el 52% de las obras de renovación de vía licitadas por Renfe. Ferrovial también explotaba por entonces canteras de las que sacaba la piedra para la renovación de vías- y patenta las machacadoras, unas máquinas que picaban y mejoraban la calidad del balastro.

Plan Nacional de Autopistas de Peaje: Las autopistas son un nuevo desafio, Ferrovial lo emprende con la concesión en 1968 de la Autopista Bilbao-Behobia (Europistas).

En 1969 inicia la primera obra de edificación: la cooperativa de 16 viviendas Saavedra Fajardo para el Patronato de Casas Militares del Ministerio del Aire. Se suceden además las contrataciones de 8 bloques para la Cooperativa de Viviendas de RTVE y las viviendas sociales para la Obra Sindical del Hogar (Guadalajara).

En 1978: Inicia el proyecto de la carretera de 180 km en Trípoli, Libia. En este país, se ejecutaron cerca de 700 km de carreteras hasta el año 1985.

Comienza en el mercado de la ingeniería de plantas de tratamiento de agua con la adquisición de Cadagua, empresa líder en el ámbito de la depuración en España.

En la década de 1990 constituye filiales para las actividades de Gestión Integral de Servicios (mantenimiento de instalaciones) y la construcción y explotación de aparcamientos.

Ferrovial Inmobiliaria reorienta su estrategia hacia el mercado residencial, bajo la marca Casas Para Vivir.

Adquisición de Agromán, una de las principales empresas del mercado constructor nacional.
Creación de Ferrovial Medio Ambiente, S.A. consecuencia de la preocupación de Ferrovial por el cuidado del entorno.

Nace Ferrovial Servicios (Ferroser) para la gestión de los servicios de limpieza viaria y recogida de residuos sólidos urbanos y la gestión integral de agua.
Ferrovial incide en otras áreas: el medio ambiente y las telecomunicaciones, al entrar en el accionariado de Cableuropa (Ono).

En 1996 adquiere el 24,7% de Estacionamientos Subterráneos (ESSA), con la que impulsa su actividad estratégica en el ámbito de los aparcamientos.

En 1998 constituye Cintra, Concesiones de Infraestructuras de Transporte S.A., para licitar y gestionar concesiones (autopistas, aeropuertos y aparcamientos) en España y el exterior.

Por ese entonces Ferrovial incursiona en el área de la gestión de aeropuertos obteniendo la concesión de los 9 aeropuertos del Sureste de México.

También Ferrovial adquiere el 7,6% de Lince (Uni2), el tercer operador de telefonía fija.

En 1999 Ferrovial sale a Bolsa e inicia el proceso de integración de sus actividades de construcción en la nueva Ferrovial Agromán, la primera constructora nacional.
Logra obtener la concesión de la Autopista 407 ETR de Toronto, en Canadá, con una inversión de 2.400 millones de euros. Esta autopista es la mayor privatización de la historia de Canadá y también la mayor inversión en concesiones en el exterior que lidera un grupo constructor español.

En 2006 Ferrovial vende su División Inmobiliaria a Habitat por un importe neto de 1.600 millones de euros.

En 2007 Ferrovial vende el aeropuerto de Sidney por más de 600 millones de euros

Foro de Reputación Corporativa, al que pertenece Ferrovial, se compromete con la difusión de los objetivos de desarrollo del milenio.

En 2008 Ferrovial se consolida como una de las 300 empresas más sostenibles del mundo

BT España: forma parte Global Services empresa de soluciones empresarias

BT España es parte de BT Global Services, la división de servicios y soluciones para empresas y organismos públicos de BT.

Prestando servicios en España desde el año 1989, llegó a ubicarse entre los tres primeros operadores en el mercado de transmisión de datos para empresas, además de ser un proveedor tecnológico de relevancia en el mercado.
Su actual director general de la compañía, Jacinto Cavestany.

Con más de 20 años de experiencia, ha obtenido por segundo año seguido, el Dow Jones Sustainability Index. Muchas de las mayores empresas y organismos a nivel Gobiernos de todo el mundo han confiado y confían en los servicios de BT.

Mientras que 20 de las 50 mayores compañías de la lista Fortune 500 y 80 de las 100 mayores empresas del FTSE (Financial Times & Stock Exchange) utilizan los servicios y las redes de BT en 5 continentes.

En 1993, BT fue pionera al obtener la licencia para ofrecer en España servicios de transmisión de datos, obtener el certificado internacional de calidad ISO 9001 para todas sus áreas de negocio, en 1995, ha obtenido la Certificación medioambiental ISO 14001, que avala la implantación de un sistema de gestión medioambiental.

En 1998, BT obtuvo la licencia tipo B1 para poder ofrecer servicios de telefonía fija a toda España. Desde 1999, BT ofrece servicios de hosting en su Data Center de Madrid y, desde 2004, en el de Barcelona.

BT adquirió en 1999 el 100% de Arrakis, actualmente considerado como un proveedor de servicios de Internet líder en España. Su servicio de ADSL ha sido el mejor valorado por los internautas españoles, en el 2004.

En 1999, BT lanzó BTVoz, su servicio de telefonía fija para empresas y administraciones públicas.
La red IP de BT en España da servicio a toda España, llegándose a desplegar más de 11.000 kilómetros de cable de fibra óptica, constituyendo la base de la estrategia de BT. Por medio de dicha red da soporte a la primera red de Telefonía IP que se ha implantado a escala mundial, esto transforma a España en un país pionero en esta tecnología.
La red española está conectada a la red de comunicaciones multimedia paneuropea de BT y a la de sus socios en el Continente, dando servicios a empresas y usuarios de más de 290 ciudades.

La infraestructura de BT en España conecta más de 10.000 puertos cliente con acceso directo, prestando servicios multimedia, de voz y de transmisión de datos en toda España. Proveyendo servicios basados en tecnologías de la información y comunicaciones, BT Global Services ofrece servicios integrados y de valor añadido hacia las necesidades de las empresas con diferentes localizaciones en Europa y a las empresas de Europa que cuentan con presencia a nivel global. Así como a sus clientes en todos los centros económicos clave de Europa, América y Asia.
Es proveedor de servicios de comunicación y tecnologías de la información, ayudando a compañías a aprovechar de mejor y mayor partido a sus comunicaciones empresariales.

Ofrece la más avanzada oferta en comunicaciones y una Red IP propia. Con esta forma de trabajar permitió captar la confianza de importantes clientes en diferentes sectores, así como 22 de las 35 empresas del IBEX35.
La actual cartera de productos de BT Global Services presenta:
• Equipos de sobremesa y de red.
• Software
• Transporte
• Conectividad
• Soluciones de e-business basadas en IP
• Servicios gestionados de red
• Integración de sistemas
• Consultoría para necesidades globales complejas.
Lleva ya 17 años de experiencia en la gestión de cuentas globales, BT Global Services tiene el 50 % de sus empleados fuera del Reino Unido.

Desde el año 1989, BT ofrece y presta sus servicios a las empresas de España y a organismos públicos, encontrándose entre los tres primeros operadores en el mercado español de transmisión de datos.

BT España cerró el ejercicio fiscal 2007-2008 con una facturación total de unos 532 millones de euros, esto significa un incremento del 14% con respecto al año anterior, y prevé llegar a unos 600 millones de euros durante el actual ejercicio. Tienen como objetivo obtener un volumen de negocio en unos 1.000 millones de euros en España y Portugal en tres años.

El último trimestre fiscal, finalizado el pasado 31 de marzo, fue el mejor de BT en España, llegando a obtener ‘cash flow’ positivo.

En este 2009 BT seguirá adquiriendo empresas, estima adquirir entre 7 y 10 compañías durante el ejercicio. Presentando como estrategia para el año actual en servicio de telefonía móvil virtual y una oferta de convergente de comunicaciones. Con el objetivo de alcanzar unos 60.000 clientes de telefonía móvil en el ejercicio, ya habiendo captado 2.000.

BT España ha aumentado su cuota de mercado en más de 1,3 puntos llegando al 20,5%. Aumentó su cuota en el mercado de transmisión de datos para empresas en más de 1,3 puntos, consiguiendo un peso superior al 20%.
El 58% de sus clientes llevan más de 5 años en una relación de manera continuada con BT España.

Durante el pasado ejercicio puso en marcha su operador móvil virtual para empresas, este proyecto es parte de su estrategia de completar una oferta convergente.

Sus servicios están basados en:

Servicios de Voz: BT 10, Empresas 10 y Red Privada Virtual Móvil
Servicios de valor añadido: Sala de Reunión Virtual, Gestión de terminales, Ahorro y control de costes, Corporaciones, Empresas y Autónomos.
Servicios de datos: Acceso a Internet 3G MobileXpress, Correo Móvil, Internet en el Móvil, Mensajes Multimedia, Mensajes de Texto, Internacional y Roaming.

Otros Servicios: Buzón de Voz, Aviso llamadas perdidas, Respuesta automática, Identificación de llamada, Desvío de llamadas, Llamada en espera, Multiconferencia, Vídeo-llamada, Numeración especial.

Grupo Farga: de empresa familiar a líder en pastelería y helados

Jesús Farga fue el creador en 1957 de FARGA, quien es actualmente su presidente y fundador de la compañía. Su idea surgió tras haber terminado un curso de pastelería en Lérida, se trasladó a Barcelona para dedicarse a los negocios de la alimentación, motivado por su entusiasmo, su creatividad y el lograr la perfección.

Su primer establecimiento lo abrió en la ciudad condal, este local se convirtió en un punto de referencia en la pastelería selecta.

Fue adquiriendo cada vez más formación y su impulso de superación lo llevó a diversificar sus productos en cafeterías, restaurantes, tiendas y servicios de catering, ubicándolos en las más elegantes avenidas de Barcelona, el cual ofrece calidad y placer en su gastronomía. El exitoso grupo tiene un nuevo concepto global de servicios de alimentación, de restaurante, café, pastelería y catering.

El Grupo Farga, se dedica al sector de hostelería, catering y a los helados. Tiene previsto facturar durante este año cerca de 70 millones de euros. Una de sus unidades de negocios más importante son las heladerías Farggi. En 1970 nace Farggi, empresa pionera del país en la introducción de helados y pastelería congelada, como nueva línea de negocio exclusivamente dirigida al canal de la restauración. Farggi se convierte en la primera marca del país en helados y pastelería premium. En 1992 se gesta un nuevo concepto que supondrá un nuevo impulso para la marca: las tiendas Farggi. Espacios perfectamente ambientados para disfrutar de una marca volcada en la calidad y la excelencia de sus productos. A principios de 1993 se inauguró la primera tienda en el Paseo de Gracia de Barcelona. En la actualidad, Farggi cuenta con más de 70 locales, entre propias y en franquicia, en toda la península ibérica y espera alcanzar en los próximos cinco años las 140 tiendas, además de internacionalizar su expansión.

Actualmente cuenta con noventa establecimientos en España y Portugal, quince de ellos en propiedad y el resto, franquiciados. Su objetivo sigue siendo alcanzar las 140 tiendas en 2013.

Para asumir la propiedad de la fábrica, la familia Farga ha constituido Lima Helados Inversiones.

Su proyecto de expansión muy definido les llevará a contar con presencia en los principales mercados; y, a extenderse a través de ‘flagships’ propios en las principales ubicaciones del país. Para el 2011, la red de cafeterías y heladerías de lujo Farggi contarán entre 140 y 150 establecimientos. De estos 150 locales, un 20% serán directamente locales propios en las ubicaciones más representativas de capitales españolas, dando fuerza a la marca y a los franquiciados.

Algunos de los productos que ofrece son:

Business Lunch: Combinaciones de platos especialmente diseñadas por los chefs de FARGA con productos de gran calidad, para que su almuerzo en la oficina sea sano y saludable.

Según su publicidad, este menú resulta elegante, innovador, refinado y práctico, el nuevo Lunch Box de Farga aportará a sus almuerzos un toque de distinción.

Lunch Box: Por su embalaje las tapas de cada uno de los platos se deslizan bajo sus platos.

Además, le permite conservar los cubiertos para próximos almuerzos.
Para almuerzos profesionales, el Lunch Box Farga es la elección más elegante para su empresa.

Los negocios FARGA presentan cuatro unidades que se adaptan a los distintos gustos:

Pastelería: Repostería selecta, ofrece una exquisita variedad de Delicatessen de dulces.

Bombonería: El mejor surtido de bombones, trufas o cualquier producto de chocolate.

Gourmet: En la mayoría de los locales cuentan con un área “Rincón Gourmet” donde el cliente puede comprar para llevar casi todos los productos que se ofrecen en el restaurante o la cafetería.

Farga Navidad: Para el espíritu navideño con los deliciosos productos Farga.

FARGA RESTAURANTES.
ESPACIOS DE MODA

Contando con cuatro estilos diferentes, siguiendo las tendencias Farga, adquieren personalidad propia. Presentando restaurantes que ofrecen tranquilidad, comodidad y elegancia, carta de etiqueta y le da un servicio y unos espacios que se adaptan a sus preferencias.

FARGA BEETHOVEN
Un espacio vanguardista apostando por la innovación y la modernidad. Ambiente amplio, elegante, moderno y minimalista. Una cocina mediterránea e imaginativa.

FARGA DIAGONAL
Restaurante, cafetería, pastelería bombonería y catering, el local más emblemático de Farga. Cocina mediterránea tradicional y de mercado.

FARGA DELICATO

La pasarela gastronómica más céntrica de la ciudad condal, las tendencias culinarias se unen con la moda barcelonesa de una rambla Catalunya perfecta para el shopping.

FARGA GRAN VÍA
El nuevo restaurante Farga Gran Vía podrá presentar la comida mediterránea de mercado más selecta en pleno centro de Barcelona.
Restaurante, tienda gourmet, pastelería y Farga Café y Catering todo en un mismo espacio para disfrutar.

ENCUENTROS PRÊT À PORTER
Cocktail & Lunch
Especial para encuentros especiales se podrá seleccionar el servicio cocktail & lunch. Aperitivos, comidas y cenas aptas para todo tipo de eventos.

Fabricación helados Fraggi:

Fabrica y comercializa la marca de helados Farggi, y decide el traslado de su producción de la factoría de Montgat (Barcelona) a las instalaciones que adquirió en el mes de Diciembre pasado a la multinacional Unilever. El Grupo Farga, se comprometió a mantener la producción de las gamas de los helados Frigo de Unilever por los próximos cinco años, que concentrará en la fábrica del Poblenou (Barcelona). La planta, tiene una capacidad de producción de 150.000 litros a tres turnos.

En la planta de Barcelona, Farggi produce el helado Twister –uno de los clásicos en la carta de Frigo–; las tartas Whisky, Romántica y Crocantino; la Copa Brasil; bloques de helado, y helados a granel. Adicionalmente con la compra de la planta de Frigo, Farga se hizo con la empresa de pastelería congelada Dachy, con planta en Sant Vicenç dels Horts (Baix Llobregat).

El 50% de la producción de la nueva planta de Farga se destinará a exportaciones a países europeos y el resto irá al mercado nacional.

Zoogestión: alimentos gourmet para animales

Pyme alicantina que en tan solo 8 años pasó de ser una pequeña empresa, que comercializaba aperitivos delicatessen para el sector animales a ser actualmente referencia a nivel internacional de alimentos gourmet, facturando unos 4,8 millones de euros, registrando un ritmo de crecimiento anual de un 30%.


Actualmente Zoogestión distribuye sus propios productos que son elaborados con materias primas de alta calidad y bajo la enseña de Mediterranean Natural Food.

Son de tan buena calidad que son aptos para el consumo humano, son envasados al vacío, así como testeados por una red de clínicas veterinarias de Torrevieja y comarca que se llama Amiguitos.

También poseen un laboratorio, el laboratorio de Zoogestión de Guardamar el cual cuenta con químicos propios y departamento de I+D+I.

Sus fundadores son los hermanos José Luis Torregrosa y Manolo Torregosa Andreu nacidos en Guardamar del Segura. Tienen como estrategia y pensamiento de no copiar a nadie, seguir en la búsqueda de un producto nuevo, el cual no exista en el mercado, y diferenciarse en imagen y marca.

Fue una de las doce empresas seleccionadas en el programa PIPE, lo cual resultó de suma importancia a la hora de presentarse como marca en al exterior.

En tan solamente tres años, entre 2003 y 2006, han salido a competir con las empresas multinacionales del sector como Friskies o Royal Canin, y llegar a vender su Mediterranean Natural Food a través de 22 países, entre el 77% y 80 % de sus ventas proceden del exterior.

Algunos de los países donde comercializa sus productos son Francia, Estados Unidos, Japón, Rusia, Rumania, Israel, Lituania y Polonia.

A nivel plantilla Zoogestión, emplea directamente a 45 personas, habiendo empezado con tan sólo 3. Cuenta con una nave de 20.000 metros en Guardamar.

En estos momentos planea lanzar, a nivel mundial, el primer actimel para perros y gatos. Se trata de la enseña comercial Funcional Snack, productos adaptados a la salud de los animales de compañía, el snack cuenta con Omega 3.

Se puede afirmar que el sector de su clientela pasa por distribuidores, y consumidores siendo estos muy diferentes.

Zoogestión se plantea permanentemente cómo mantener a sus clientes y atraer a quienes no lo son. Por ejemplo a los dueños de mascotas, les tienen que atraer por medio del packaging, y claro que a las mascotas gustarles los productos. En tanto que a los distribuidores les tienen que convencer (clínicas veterinarias y centros especializados) los cuales fueron y son sus primeros y verdaderos clientes.

Desde Zoogestión se encargan de diseñar golosinas para perros, pasando por Chucherías para las variadas razas, snacks y caramelos siendo una forma de recompensa cuando se portan bien o realizan actividades de desplazamiento en un concurso.

Zoogestión en estos momentos del mercado se convirtió en una de las mayores exportadoras de chucherías, compitiendo en calidad y distribución con las mayores compañías del mercado y logrando ser una marca reconocida entre los dueños de las mascotas y apreciados sus productos por dichas mascotas.

Mecalux, líder mundial en sistema de almacenaje

Mecalux es una de las compañías líderes en el mercado de sistemas de almacenaje. En España mantiene el liderazgo en su sector, a nivel mundial se ubica en el tercer puesto dentro de su sector, con ventas en más de 70 países.

La actividad que desarrolla se basa en el diseño, fabricación, comercialización y prestación de los servicios de estanterías metálicas, almacenes automáticos y varias soluciones de almacenamiento.

Su liderazgo lo mantiene por medio del uso de las tecnologías más avanzadas de la industria y en una amplia red de distribución en España, Francia, Portugal, Italia, Alemania, Bélgica, Reino Unido, Polonia, Argentina, Chile, México y Estados Unidos.

Actualmente Mecalux cuenta con ocho centros productivos ubicados en España (Barcelona, Gijón y Palencia), Polonia (Gliwice), Estados Unidos (Chicago), México (Tijuana), Brasil (São Paulo) y Argentina (Buenos Aires), ubicados estratégicamente para ofrecer un servicio rápido y ágil a sus mercados actuales y potenciales.

La plataforma de desarrollo y crecimiento de Mecalux se apoya en la apertura de nuevas delegaciones, la ampliación de sus redes comerciales y distribución, la dedicación de recursos a I+D+i, la división de almacenaje automatizado Mecalux Thyssen Ingeniería y Sistemas y el portal de logística Logismarket.

Algunas fechas claves en el Grupo Mecalux:

1966 – 1980: Nacimiento de Mecalux: Nace en Barcelona un pequeño taller de 200 m² para poder fabricar estanterías ligeras, estableciéndose una red comercial en toda España. La variedad de productos se amplía con los sistemas de paletización.

1980 – 1990: Desarrollo de la capacidad productiva: En París se establece la primera oficina en el extranjero. Abre un Establecimiento en un centro productivo en Argentina (6.000 m²). Amplia su gama de productos con los almacenes autoportantes. Inaugura oficinas en Reino Unido y Alemania.

1990 – 2000: Se Expande internacionalmente. Decide su salida de la compañía a Bolsa.
Momento de una fuerte expansión a nivel internacional: abre oficinas en Francia, Reino Unido, Portugal, Chile, México, Estados Unidos, Italia, Polonia, Republica Checa y Alemania. Desarrollo de la primera fase de la fábrica de Tijuana, México, de 30.000 m².

2000 – 2008: Integración de los servicios logísticos. Se produce la apertura de nuevas delegaciones en Bélgica, Austria, Polonia, República Checa, Brasil y Singapur. Convenio Mecalux-IESE para la creación del CIIL (Centro Internacional de Investigación Logística). Renueva la imagen corporativa de la compañía. Se ponen en funcionamiento los nuevos centros productivos en Estados Unidos y Polonia. Se Crea el directorio industrial Logismarket. Se pone en marcha el funcionamiento de la división de robótica dedicada a la fabricación de sistemas de almacenaje automatizado. Adquiere TKINSA (división de almacenes automáticos de Thyssen Krupp) y de Esmena. Incorpora la planta productiva de Esmena en Sâo Paulo, de 27.000 m² de superficie. Opción de compra sobre la compañía americana UFC Interlake Holding Co.

Mecalux crea un software para cualquier almacén: Mecalux Easy®
Mecalux pone en el mercado el que es su producto estrella, el Mecalux Easy®. Es un nuevo software de gestión de almacenes que puede ser aplicado con gran facilidad a cualquier tipo de cliente. Mecalux se dirige a empresas de cualquier envergadura y dedicadas a los más variados sectores, este software se amolda a cualquier compañía: Las principales ventajas del Mecalux Easy® se puede decir que son: incrementar el rendimiento del almacén, incremento de los ratios de rotación, optimizar la preparación de los pedidos, mejorar los inventarios on-line y reducir el tiempo en la gestión de los stocks.

MECALUX formaliza la compra de activos de Interlake por 30 Millones de dólares:.
MECALUX oficializó ante la CNMV la compra de activos de las sociedades UFC Interlake Holding Co., United Fixtures Company, Inc., Interlake Material Handling, Inc. y Conco-Tellus Inc. Los 30 millones de dólares fueron financiados íntegramente con fondos propios.

Adquisición de todas las patentes, marcas y tecnología de INTERLAKE:
Dentro de la propiedad industrial que adquiere MECALUX están todas las patentes y marcas y toda la tecnología para seguir desarrollando la base de productos de UFC Interlake Holding Co.

Vodafone, la gran compañía de móviles

El Grupo Vodafone, compañía líder mundial de móviles y de origen británico, con presencia en 25 países, y acuerdo con otros 36 en los cinco continentes. Está en el mercado español desde los inicios de la liberalización de las telecomunicaciones en 1994, cuando Airtel obtuvo la segunda licencia de telefonía móvil.

En Octubre de 1995 lanzó al mercado el servicio de móviles de segunda generación (2G) para llegar a competir con el monopolio de las telecomunicaciones en España en ese momento.

En Octubre de 2001 pasó a llamarse Vodafone, y mantuvo por un corto tiempo la doble marca Irtel-Vodafone, siendo una de las primeras compañías del grupo en llegar a adoptar la marca Vodafone.

Es una de las más grandes compañías del sector de redes de telecomunicaciones móviles a nivel mundial. Posee redes de móviles en todo el mundo, llegando a más de 147 millones de clientes.Ya en Diciembre del 2002, Vodafone gestionaba a más de 273 millones de clientes a nivel global.

Es la mayor compañía a nivel europeo por capitalización bursátil, y una de las diez mayores del mundo.

Actualmente se encuentra entre los líderes en cuanto a los operadores móviles en España.

En España cuenta con más de 14.4 millones de clientes que se benefician de un catálogo de productos y servicios innovadores y de calidad, que les ha permitido alcanzar una posición de liderazgo en todos los rankings de satisfacción de clientes.

Vodafone ofrece un rango de productos específicos para particulares en el que se pueden encontrar desde terminales de última generación, acceso ADSL para conexión USB, y también productos específicos para empresas, como soluciones integradas de voz y datos.

La última oferta de servicio global de Vodafone, Vodafone live! con 3G abre un mundo de comunicación móvil en color a través de mensajes con fotos y vídeos, proporcionando además televisión, videojuegos, melodías polifónicas y música real, noticias, e-mail, chats y servicios basados en la ubicación.

El objetivo de esta empresa líder en las telecomunicaciones es mejorar las comunicaciones de sus usuarios y hacerlas más fáciles y útiles a la hora de comunicarse, sobre todo apoyándose en lo que son las comunicaciones móviles, impulsando el cambio de aparatos fijos hacia los móviles.
Vodafone se afirma en las cualidades que posee para liderar el mercado: el enfoque de negocio, el alcance a escala globales, la solidez financiera, la marca global emergente, el talento y la motivación de la organización, que comparte los valores esenciales de Vodafone.
Además Vodafone cuenta con sus servicios de voz, datos y servicios que están basados en Internet. Tiene como estrategia de servicios aprovechar los nuevos desarrollos tecnológicos como son GPRS (servicio general de radiocomunicación por paquetes) y UMTS (sistema universal de comunicaciones móviles) o 3G (tercera generación).
En estos momentos Vodafone llega a ser el tercer mayor operador de ADSL contando con 41.000 usuarios de ADSL durante el último trimestre del 2009 y llegando a unos 497.000 de abonados. Además se permite crecer en países, como India y Sudáfrica.
Entre los servicios que les ofrece a sus clientes y a los que todavía no lo son se encuentran; Vodafone Passport, Recarga Online, Programa de Puntos, Tarifas Módem USB, Viajar al extranjero-Roaming, Tarifas ADSL, Planes 90×1, Internet siempre contigo, todo para tu familia, Programa de Puntos.

Abengoa: Soluciones innovadoras para el desarrollo sostenible

Abengoa es una empresa multinacional española, la cual se autodefine como empresa tecnológica que aplica soluciones innovadoras para el desarrollo sostenible en los sectores de infraestructuras, medio ambiente y energía.

Fue fundada en Sevilla el 4 de enero de 1941 por los ingenieros del Instituto Católico de Artes e Industrias (ICAI) Javier Benjumea Puigcerver y José Manuel Abaurre Fernández-Pasalagua, junto con tres amigos y otros familiares, con un capital social de solo 180.000 pesetas (1082 euros).

Inicialmente su objetivo era fabricar un contador monofásico de cinco amperios, aunque los problemas de aprovisionamiento que sufría España en aquellos años abocaron a la inviabilidad del proyecto. Sin embargo, este hecho, unidos a las importantes oportunidades que comenzaron a surgir en la época, determinaron que a partir de 1943 Abengoa se dedicara a la elaboración de proyectos y estudios técnicos, así como a los montajes eléctricos.

Actualmente, tiene su sede en Sevilla en la Av. de la Buhaira y el día 2 de enero de 2008 empezó a cotizar dentro del índice IBEX 35.

Abengoa decidió enfocar su crecimiento en la creación de nuevas tecnologías que contribuyan al desarrollo sostenible:
• Generando energía a partir de recursos renovables.
Reciclando residuos Industriales y generando y gestionando agua.
• Creando infraestructuras que eviten nuevas inversiones en activos que generen emisiones.
• Creando sistemas de información que ayuden a gestionar más eficientemente las infraestructuras existentes.
• Creando nuevos horizontes de desarrollo e innovación.

Está presente a través de sus sociedades filiales y empresas participadas, instalaciones y oficinas, en más de 70 países de todo el mundo donde opera a través de sus cinco grupos de negocio: Solar, Bioenergía, Servicios Medioambientales, Tecnologías de la Información e Ingeniería y Construcción Industrial:
• Desarrollar dos líderes en energías renovables: Abengoa Solar y Abengoa Bioenergía.
• Desarrollar un líder en servicios medioambientales: Befesa.
• Desarrollar dos proveedores críticos en la industria del desarrollo sostenible: Abeinsa y Telvent.
• Crear nuevos negocios en el ámbito del desarrollo sostenible.
• Globalizar los negocios en áreas clave como EE.UU., Asia y Europa.
• Mejorar los procesos y las herramientas comunes de Abengoa como fuente de ventaja competitiva.