Grupo SOS

 

 

Grupo SOS con el paso del tiempo se ha transformado en el segundo grupo alimentario español por facturación entre las compañías del sector que cotizan en la Bolsa española, además de contar con la mejor cartera de marcas del sector, estas carteras se encuentran en ubicaciones privilegiadas dentro de los mercados en los que operan:

-Aceites (Carbonell, la marca de aceite más vendida en el mundo, y Koipe)
-Arroz (SOS)
-Aceitunas (Carbonell)
-Vinagres (Procer y Louit)
-Salsas (Louit)
-Confitería (El Monaguillo).

Logrando una importante presencia internacional con marcas reconocidas y que así como su cartera, estas también logran posicionarse como líderes en los mercados más importantes del mundo:

Aceite de oliva:
-Bertolli
-Carapelli

Arroz:
-Abu Bint
-Lassie
-Saludaes
-Adolphus
-Comet
-Blue Ribbon

Muchas de las marcas de SOS llevan muchos años en el mercado: Louit, Carbonell, Sasso, SOS, El Monaguillo llevan más de 100 años y Koipesol más de 40 años.

Historia:
Fue en 1990 cuando dio inicio el proyecto empresarial que engloba a todas las marcas y su actual configuración.

En 1990 los hermanos Jesús y Jaime Salazar, conjuntamente con otros inversores, institucionales y privados, decidieron adquirir la sociedad Arana Maderas, S.A., habiendo sido creada en Bilbao en 1916 y cotizada en la Bolsa de Valores de Bilbao; y la transforman en el Grupo Industrial Arana, S.A., con el firme y claro objetivo de ser en un grupo líder marquista dentro del sector de la alimentación seca, a nivel nacional como internacional.

Entre 1990 y 1992 se fueron adquiriendo participaciones mayoritarias en las sociedades Interván, S.A. (caramelos) y en Bernabé Biosca, S.A. (confitería, dátiles y caramelos). Posteriormente ésta última se escindió en Bernabé Biosca Alimentación, S.A. (dátiles) y Pictolín, S.A. (caramelos), para más adelante fusionarse las dos de caramelos, Interván, S.A. y Pictolín, S.A.. Hoy día Sos Cuétara, S.A. mantiene su participación mayoritaria en ambas compañías.

1992: Adquieren Hijos de J. SOS Borrás
En ese año se da el primer paso importante en la configuración del Grupo SOS, al adquirirse un porcentaje mayoritario de la empresa arrocera Hijos de J. Sos Borrás, S.A., la cual fue fundada en 1902 por D. José Sos Borrás en Algemesí (Valencia), siendo esta la propietaria de la marca SOS. A la vez innovando ya que ha sido el primer fabricante español que empaquetó el arroz en un saquito de 1 kg. A través de sus descendientes se mantuvo la principal actividad, logrando consolidar la marca y el liderazgo de SOS como empresa arrocera.

1994:
Se inicio a la creación de Sos Arana Alimentación, S.A., a partir de la fusión de Hijos de J. Sos Borrás, S.A. con el Grupo Industrial Arana, S.A., lo que le permite internacionalizarse al adquirir Bernabé Biosca Tunisie, S.A., dicha empresa radicada en Túnez, aprovisiona dátiles de la mejor calidad a Bernabé Biosca Alimentación, S.A.

1997:
Se produce la adquisición de Arrocera del Trópico, S.A. de C.V, arrocera mexicana que cambió su denominación social por la de Arroz Sos de México, S.A. de C.V. en el ejercicio 2000.

1999:
Al haber ya adquirido los activos industriales a Arrocerías Dársena, se termina de constituir Arroz Sos Sevilla, S.A., que tiene como principal función ser el centro de compra a los agricultores y cooperativas de Andalucía, siendo el centro de la principal zona productora de arroz de España.

Se adquiere el Grupo SIPA (Saludães Produtos Alimentares, S.A.), líder en el mercado portugués de arroz a través de la marca Saludades.

Año 2000: Adquisición de Cuétara
Este año es muy importante ya que se produce el segundo paso importante para el grupo al adquirir Cuétara, S.A. y de Bogal, Bolachas de Portugal, S.A. actualmente-Sos Cuétara Portugal, S.A-.

2001:
Tras producirse la fusión entre Sos Arana Alimentación, S.A. y Cuétara, S.A., se constituye Sos Cuétara, S.A., sociedad cabecera del actual Grupo SOS.

El tercer paso se da en Grupo SOS a finales de ese año ya que Sos Cuétara, S.A., mediante una Oferta Pública de Adquisición (OPA), adquirió el 75,94% del capital social de Koipe, S.A., el primer grupo aceitero español, líder en aceites de oliva y de girasol.

2003:
La fusión entre Sos Cuétara, S.A. y Koipe, S.A. se dio en ese año, y se mantuvo la denominación de Sos Cuétara, S.A.

Además se produjo la adquisición de un porcentaje mayoritario del capital social de Aceica Refinería, S.L., cuya empresa se dedica al envasado y comercialización aceites de semillas, con sede en Las Palmas de Gran Canaria y cuenta con marcas (Happy Day y Racsa). Junto con Aceica Refinería, S.L. se incorporó a la infraestructura de producción de aceites de semillas del Grupo SOS una planta envasadora que centraliza las exportaciones a países del continente africano (Mauritania, Guinea Ecuatorial, Angola) de todos los productos del Grupo.

Se produce la entrada de Sos Cuétara, S.A. en el capital de Acyco, Aceitunas y Conservas, S.A.L. adquiriendo el 33,3% del mismo.

2004: Consolidación de la estrategia internacional del Grupo
Se produce la adquisición de American Rice, Inc.(ARI), esta es una de las mayores compañías arroceras de Estados Unidos con marcas líderes (Comet, Adolphus, , Blue Ribbon y Wonder) además de (Cinta Azul en Puerto Rico y Abu Bint en Arabia Saudí).

Al producirse esta adquisición de ARI, le significa a la división arrocera del Grupo SOS posicionarse un puesto en los dos principales bloques mundiales de arroz, en Estados Unidos y la Unión Europea, pudiendo comercializar en estos mercados sus otros productos.

2005:
Grupo SOS finaliza la adquisición de la aceitera Minerva Oli S.p.A., es una de las cuatro principales compañía italianas envasadoras y distribuidoras de aceite de oliva, que cuenta con la marca Sasso. Con esta adquisición Grupo SOS ha podido cuadruplicar su facturación internacional en aceite de oliva. Ya que la marca Minerva Oli S.p.A tiene presencia en: Estados Unidos –el 60% de sus exportaciones-, Alemania, Austria, Australia, Nueva Zelanda y Japón.

En ese mismo año, llegó a un acuerdo para adquirir el conjunto de activos de Grupo Sara Lee en Holanda, entre las marca que adquirió se encuentra Lassie, líder en el sector de arroz en Holanda.

En el sector de aceite de oliva, el Grupo SOS suscribió un acuerdo con los accionistas de Carapelli Firenze, S.p.A. para adquirir el 100% de su capital. Dicha compañía es la propietaria Carapelli, líder en el mercado italiano en aceite de oliva virgen extra. De esta forma Grupo SOS logra consolidarse como líder mundial del sector del aceite de oliva.

2006:
Grupo SOS llega a un acuerdo con la multinacional Unilever para adquirir Friol Italia, S.r.L, sociedad propietaria de Friol, esta es la primera marca italiana en el subsegmento de aceites de semillas especiales para fritura.

2007:
Consolidación de las adquisiciones realizadas en ejercicios anteriores, además de impulsar el Proyecto Tierra, tras adquirir el 50% de Todolivo.

2008:
Grupo SOS se transforma en líder mundial en aceite de oliva envasado obteniendo una cuota global del 22% al adquirir Bertolli, a la vez que desinvierte en su división galletera bajo la marca Cuétara.

Investigación Desarrollo e Innovación (I+D+i):
Ya que para lograr sus objetivos y mantener lo conseguido como es el liderazgo se debe invertir en recursos humanos, económicos, y sobretodo en Investigación, Desarrollo e innovación. Es por ello que invierte en estudios de procesos industriales y las sinergias entre los mismos.

Para ello también implanta el Sistema de Gestión de Calidad del Grupo SOS. Este es un sistema informatizado, desarrollado internamente y único para todo el Grupo, independientemente de la actividad, el centro de fabricación o el país.

Además Grupo SOS mantiene un compromiso con la nutrición, para ello lleva a cabo en el Laboratorio Central en Alcolea-Córdoba, donde analiza todos y cada uno de los componentes de sus productos elaborados y comercializados. Dentro de esto se ha producido el lanzamiento de Oleosan, un aceite altamente saludable utilizado en la elaboración de galletas, marca un nuevo hito en la estrategia nutricional del Grupo.

Como resultado de esta práctica, por sexto año consecutivo, ha obtenido el reconocimiento otorgado por el Consejo Oleícola Internacional, la máxima autoridad mundial en aceite de oliva y aceitunas de mesa, a los laboratorios de aceite de oliva del Grupo SOS.

Internacionalización:
En su proceso de globalización, Grupo SOS ha logrado la presencia de sus marcas y productos en 100 países.

Dicho proceso de internacionalización se volvió posible en 2006 al haber incorporado la arrocera holandesa Lassie B.V. y la aceitera italiana Carapelli Firenze, S.p.A y la marca Friol. En 2007 las ventas fuera España han superado por primera vez a las nacionales llegando al 58%.

En 2008, al incorporar Bertolli, ha logrado una dimensión internacional, gracias a que Bertolli tiene una presencia única en el mundo, con una posición líder en mercados como Estados Unidos, Alemania y Italia. Además de haber ayudado a esta estrategia las desinversiones de negocios nacionales en Cuétara e Interván.

Es así que, entre 2000 – 2008 los ingresos del exterior han registrado un alto crecimiento.

Alianzas estratégicas:
Más allá de sus adquisiciones, también ha realizado alianzas estratégicas con otras compañías. Llegando a duplicar su tamaño cada tres años.

La incorporación de Minerva Oli S.p.A. en 2005, permitió cuadriplicar la facturación internacional en aceite de oliva.

En el área del arroz, se llegó a un acuerdo con el Grupo Sara Lee en 2006 para adquirir el conjunto de activos de su negocio arrocero en Holanda. Dentro de la que se ubica la marca Lassie.

En aceite de oliva, al adquirir el 100% de la compañía Carapelli Firenze S.p.A. en 2006, líder en el mercado italiano de aceite de oliva virgen extra.

La adquisición de marcas Bertolli, San Giorgio, Maya de Unilever en 2008 logró definitivamente dominar todos los mercados más importantes en el mundo en la división de aceite.

Además de la desinversión hecha del negocio de galletas de la marca Cuétara a Nutrexpa y del negocio de confitería de la marca Pictolín a finales de 2008, les posibilitó poder centrarse en su internacionalización.

Modelo de Gestión:
Para llevar a cabo los puntos anteriores, es necesario un equipo humano profesional y comprometido con los valores corporativos del Grupo SOS.

Estos valores, además de la permanente búsqueda de una mayor satisfacción de los consumidores a través de la mejora de los productos, incluyen prestar la atención adecuada a otros grupos de interés, como son todas las personas que participan en el proyecto empresarial –desde empleados a accionistas-, sin olvidar a la sociedad en general, para lo que existen unos criterios específicos respecto a gestión medioambiental y acción social.

Para que cualquier modelo estratégico funcione, es necesario disponer de un objetivo claramente definido. En el caso del Grupo SOS, consiste en conseguir que la compañía sea líder mundial en la comercialización de productos de la Dieta Mediterránea.

Más del 80% de los productos comercializados por el Grupo SOS se engloban indiscutiblemente dentro de la Dieta Mediterránea.

Áreas de Negocio.
Aceites:

Grupo SOS comercializa aceites de semillas y aceite de oliva. Siendo líder mundial con una cuota global del 22%, llegando a los mercados más importantes del mundo España, Italia y Estados Unidos.

España:
Las marcas del Grupo SOS, con Carbonell y Koipe son las líderes del mercado nacional.

Carbonell: Además de ser la marca líder del mercado de aceite de oliva, es a la vez la marca de aceites más vendida en el mercado español de aceites en su conjunto y la marca española de aceite de oliva más vendida a nivel mundial.

Desde la campaña olivarera 2004/05 se comercializa Carbonell Primera Campaña, un aceite virgen extra joven de un coupage exquisito fruto de las primeras aceitunas.

Koipe: Mantiene un liderazgo en el segmento de aceite de oliva de 0,6º hasta 1º con Koipe Sabor.

Italia:
Grupo SOS también está en el mercado italiano bajo las marcas: Bertolli, Carapelli y Sasso, líderes de aceite de oliva virgen extra y de aceite de oliva. Cuenta con variedades como: Sasso Virgen Extra Saporito, Sasso Virgen Extra Oro.

Resto del mundo:
Al haber incorporado Bertolli, Carapelli Firenze S.p.A y Minerva Oli, S.p.A. Grupo SOS, más allá de la presencia en los países de esas marcas además, le posibilita tener presencia en otros mercados como: Alemania, Austria, Australia, Nueva Zelanda, Arabia Saudí y Estados Unidos. Así como tener presencia a partir de Carbonell, en Brasil, Holanda o México.

Aceite de semillas:
El Grupo SOS se encuentra presente en el mercado de los aceites de semillas desde la década de los 60, al haber introducido en el mercado español el aceite de girasol para como reemplazo del cacahuete, debido al excesivo de su precio. Es así que creo un nuevo producto, bajo la marca Koipesol.

Arroz:
Este imprescindible alimento el arroz llega a ser el alimento básico de más de la mitad de la población mundial. En Asia solamente más de 2.000 millones de personas consumen el arroz. Al haber incorporado a la compañía estadounidense American Rice, Inc.(ARI) le ha posibilitado el empaquetado y venta de arroz lo que es la segunda actividad que contribuye a la facturación total del Grupo SOS.

Mercado español:
Comercializa el arroz en España bajo la tradicional y emblemática marca SOS, siendo la más vendida en España. Además de comercializar el SOS Clásico, el más utilizado en España.

Mercado estadounidense:
Las marcas de Grupo SOS en EE.UU. son Comet, Adolphus y Blue Ribbon.

Mercado mexicano:
Grupo SOS tiene presencia en el mercado mexicano mediante las marcas Tropico y, SOS.

Mercado portugués:
El Grupo SOS comercializa el arroz por medio de las marcas Lorisa y Saludaes.

Mercado holandés:
El Grupo SOS incorporó la marca líder del mercado holandés Lassie.

Resto del mundo:
En otros mercados internacionales, la actividad exportadora de arroz desde España se da principalmente a través de la marca SOS, hoy presente en más de 30 países, o de la marca renombrada en Eslovaquia, Hungría, República Checa, Argelia, Siria o Jordania.

Tras la integración de la filial arrocera estadounidense, posibilitó la presencia internacional del Grupo SOS, ARI cuenta para la exportación con marcas como Abu Bint y Cinta Azul, que son líderes en Arabia Saudí y demás países del Golfo Pérsico, y en Puerto Rico y islas del Caribe.

Diversificación:
-Aceitunas de mesa: con y sin hueso, rellenas y aliñadas.
-Condimentos: fabricación y venta de vinagres y de salsas como (mayonesas, mostazas y Ketchup).
En vinagres, en el mercado español el Grupo SOS es líder con la marca Procer en vinagres comunes y a la marca Louit en vinagres especiales, su comercialización internacional se da bajo la marca Carbonell.

En salsas, en España la mayonesa se comercializa bajo las marcas Asua, Koipesol y Louit – en salsa fina-, que en ketchup y mostaza bajo las marcas Procer y Louit.

Productos de confitería: Comercializa dátiles que son líderes en el mercado español.

Productos especiales: Son una serie de productos resultantes de la actividad productiva del Grupo SOS, añadiéndoles valor para, comercializarlos.

Eco-eficiencia y cambio climático:
Se encuentran incluidos en programas del Grupo SOStenible para mantener políticas ambientales.

-Actuación de acuerdo al compromiso ambiental y de políticas.
-Desarrollo de una estrategia de ecoeficiencia y reducción del impacto de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero.
-Definir, desarrollar y extender el modelo de gestión medioambiental.

Innovación:
-Innovación de productos con valor añadido social y ambiental.
-Consecución de procesos industriales cada vez más sostenibles.

Valores de la dieta mediterránea:
A través de sus programas atienden la necesidad de alinear la oferta y la investigación, el desarrollo y la innovación de productos y marcas priorizando valores como la salud y seguridad de los consumidores.

-Definir valores y el modelo de gestión basado en los mismos.
-Revisión de la cartera de productos y sus perfiles nutricionales.
-Desarrollo de actividades de comunicación y divulgación para la promoción de prácticas alimentarias y hábitos saludables.
-Mantenimiento de relaciones fluidas con clientes y consumidores.

Desarrollo comunitario:
-Compromiso con los problemas sociales y ambientales de la comunidad
-Evaluación del impacto de los proyectos en la comunidad
-Búsqueda y estudio de iniciativas y colaboración con ONG.

Atracción y retención del talento:
El Plan Alimentando un Futuro, tiene como fin conseguir el desarrollo e implicación de las personas.
A través de sus programas surgen como respuesta a la necesidad de fijar políticas de desarrollo del capital humano, atracción y retención del talento; desarrollar prácticas laborales que cumplan y fomenten el cumplimiento de derechos laborales; y establecer un modelo de gestión de la seguridad y salud laboral.

-Incrementar el talento de la organización y la excelencia en la gestión de las personas.
-Definir, desarrollar y extender los principios corporativos como identidad de la cultura de gestión.
-Promover la igualdad y gestionar la diversidad.
-Gestionar la seguridad y la prevención de riesgos laborales.

Medio Ambiente:
Grupo SOS desde 2003, se articuló por primera vez el Plan Alimentando un Futuro, la organización ha trabajado en su programa Grupo SOStenible para desarrollar el compromiso de la organización con los principios del desarrollo sostenible.

Premios:
2008 Premio AECA:
Grupo SOS ha obtenido el “VII Premio Empresa Española con Mejor Información Financiera en Internet. Transparencia y Fiabilidad Corporativas. 2008″.

2007 Premio Roland Berger 2007:
-Grupo SOS obtiene “por contribuir al impulso de la competitividad en Europa” el premio Roland Berger Strategy Consultants en la categoría de Crecimiento – Grandes Empresas.
-Premio Empresa y Sociedad 2007
Grupo SOS obtiene el premio Empresa y Sociedad 2007
-Premio al Mérito Empresarial
Grupo SOS recibe la Medalla al Mérito Empresarial de la Cámara de Comercio de Andújar.
-Premio Comunidad de Madrid de Alimentación
SOS Cuétara obtiene el I Premio de la Comunidad de Madrid de Alimentación.
-Premio Príncipe Felipe
Grupo SOS, obtiene el Premio Príncipe Felipe a la Excelencia Empresarial.

2006:
-Premio MFAO 2006
El Mercado de Futuros del Aceite de Oliva otorga los Premios MFAO 2006
al Grupo SOS debido a su contribución al desarrollo y consolidación del organismo.
-Premio MAPA
Grupo SOS ha sido galardonada como Mejor Empresa Alimentaria de 2005 en la Categoría de Exportación.
-Premio Codespa
Grupo SOS obtiene el premio Codespa a la empresa solidaria por su ayuda a más de 2.600 niñas y niños desfavorecidos de Latinoamérica a través de la Fundación Fesmai y por las medidas puestas en marcha en su fábrica de Túnez.
-Premio Best of European Business 2006
Grupo SOS finalista al Premio Best of European Business Roland Berger, en la categoría Crecimiento de Grandes Empresas.
-Premio Deporte 2006
SOS Cuétara obtiene el premio Deporte 2006 de Alcobendas. En la categoria de Mejor Patrocinador Deportivo.
-Premio Imex-Fortis
Grupo SOS obtiene el Premio IMEX-Fortis 2006 a la Internacionalización de la Empresa Española.

2005:
-Premio MFAO 2005
El Mercado de Futuros del Aceite de Oliva hizo entrega los Premios MFAO 2005.
-Premio Best of European Business 2005.
SOS Cuétara obtuvo dicho premio en la modalidad “crecimiento” para Mediana Empresa.

Grupo ITnet

Grupo ITnet un grupo empresarial basando sus servicios en crear e invertir en empresas en el sector de Telecomunicaciones, Internet, Media y Entretenimiento (T.I.M.E.).

Su fundación data de 1996 por ese entonces como una empresa generadora de contenidos deportivos en Internet y de Ocio Digital. Gestionando portales, producción de video juegos para Internet y teléfonos móviles, además de una plataforma de micropagos mediante el móvil, así como una red de afiliación para la distribución de productos de pago móviles, creación de acciones sobre advergaming, consultoría estratégica en el sector del ocio interactivo y venta de contenidos a terceros.

Grupo ITnet cuenta con diversas líneas de negocios, empresas participadas y socios estratégicos los que le posibilitan desarrollar cualquier tipo de producto dirigido al ocio digital y ofrecer soluciones en las áreas de su actividad.

Cifras del trienio: 2004 a 2006

Año 2004: Facturación 850.000€
Año 2005: Facturación 1.179.000€ / EBITDA de 2.300€ Negocio Media 440.000€
Año 2006 Facturación 1.986.500€ / EBITDA de 233.000€ .Negocio Media 770.000€ un crecimiento del 75%.
El área de negocio Media logra generar más del 90% de los beneficios y sobretodo el segmento de publicidad online.

Media:
La red de portales cuenta con una cobertura mayor a los 6 millones de usuarios únicos, los que consumen 125 millones de páginas vistas (fuente: Nielsen Netratings Market Intelligence) logrando ser el grupo independiente líder en el sector del ocio en Internet de España.

Servifutbol.com:
Este es un Portal decano en Internet, referido al Fútbol en España. Refleja toda la actualidad en tiempo real. Con secciones de actualidad, apartados específicos para cada uno de los equipos de Primera División de La Liga Española y un seguimiento en directo de la jornada de liga.

Mercafutbol:
Este es un Portal líder en el mercado español de las noticias y rumores respecto al mercado de fichajes de fútbol a nivel nacional e internacional. Reflejando la información de fichajes en los meses de Julio-Septiembre y Diciembre-Enero.

Motor21:
Portal que se encarga de informar la actualidad del deporte del motor, y un seguimiento de pilotos españoles en las diferentes categorías. Este portal se encuentran diversas secciones específicas de F1, Moto GP, WRC y motociclismo off road.

Juegos
Jocjuegos:

Este Portal, Jocjuegos les ofrece a los usuarios, diversos juegos casuales en Flash que se encuentran ordenados por temática en un catálogo.

Pequejuegos:
Su contenido está dirigido especialmente a niños. Les brinda a ellos su amplio catálogo de juegos casuales en Flash y noticias seleccionados para niños de 8 a 12 años.

Mundijuegos:
Este es el portal de juegos online multijugador en tiempo real, líder en el mercado. Ya existen más de 1.700.000 usuarios registrados y una media de 2.000 usuarios concurrentes conforman la comunidad de usuarios que juegan a través del amplio catálogo del portal.

Minitorneos:
Esta es una versión personalizada de Mundijuegos para el portal líder en juegos casuales Minijuegos.com. Sus usuarios son más joven que el de Mundijuegos.

Femenino:
Nosotras:

Uno de los portales líderes en el mercado español de contenidos creados para la mujer.
En él se encuentran, las últimas tendencias sobre moda, salud y belleza, y secciones de horóscopo y recetas de cocina.

Todocorazon:
Es un “Spin-off” de Nosotras.com está centrado en repasar toda la actualidad de la prensa rosa.

Otros:
Superocio.com

Red de Blogs

Sabores:
Es un blog que explora las propuestas más innovadoras del mundo culinario y la restauración. En él hay recetas de cocinas, presentación de los últimos productos o reseñas de restaurantes.

Todoseries:
Este blog cubre la alta demanda de los fans de las series sobre noticias de las mismas. Información sobre las nuevas temporadas, actores, nuevos productos de las cadenas mundiales.

Zonamanga:
Se encarga de todas las novedades del manga, los productos que triunfan en Japón, así como de los lanzamientos en el mercado español, series emitidas en la televisión española, y el manga y el anime en otros sectores como el de los videojuegos.

Tecnobi:
Este es un blog de TecnoCultura de Consumo. Podrán encontrar contenidos personalizados.

Mundocine:
Se encarga de seguir la actualidad del mundo del cine, próximos estrenos, críticas de películas estrenadas en las salas, festivales y noticias.

Infodeporte:
Ante el constante crecimiento de apostantes deportivos en España y que para ello demandan información para lograr mejores oportunidades y resultados. Infodeporte publica noticias deportivas.

Zonamusica:
Este es un Blog de Música y tendencias musicales. Se centra en aquellos estilos de música dirigidos a usuarios de 16 a 30 años. Información de artistas consagrados y nuevas propuestas, además de festivales internacionales.

Consolas:
Información de videojuegos, así como Reviews de videojuegos, consolas y periféricos, información de nuevos productos, además de ofrecerles las diferentes plataformas de juego disponibles en nuestro mercado.

Ligadecampeones.com:

Móviles:
Cubre el mercado emergente en el sector TIME como son los móviles. A través de tres grandes grupos.
-Como primero, el desarrollo de una plataforma tecnológica innovadora para prestar servicios de SMS Premium.
-La segunda área de actividad se refiere al desarrollo de aplicaciones para móviles que pueden ir desde juegos java, marketing móvil y gestión de contenidos WAP off portal.
-La tercera es la red de afiliación que le ofrece al mercado una gran variedad de productos y servicios móviles para su distribución al mercado.

Advergaming:

El desarrollo de videojuegos como una estrategia de posicionamiento de marcas y productos o incluir las mismas en juegos preproducidos.

El Grupo ITnet cuenta con una propuesta hacia el mercado que se diferencia dentro del campo del advergaming. Es por ello la existencia de una de las compañías del grupo, Exelweiss, de extensa experiencia en desarrollar videojuegos para todo tipo de plataformas (PC, Internet, Móvil, consolas).

Dominios:
Grupo ITnet invierte en adquirir dominios genéricos, en castellano, de manera de crear una cartera de dominios diversificada.
Usualmente Grupo ITnet, centra sus inversiones en dominios .com, y en dominios .es, o dominios .mobi. Cualquiera de estos dominios podrían encontrarse a la venta de recibir una oferta interesante.

Dominios genéricos:
-MiniJogos.com
-Supervivientes.com
-MusicaRock.com
-Firmas.com
-Asesoramiento.com
-Sobres.com
-FutbolSala.com
-Sociables.com
-Renacer.com
-RadioTaxi.com
-Conocernos.com
-IlusionOptica.com
-Proverbio.com
-Volumen.com
-Pitido.com
-Animaladas.com
-Gandules.com
-Polifonicas.com
-Tacones.com
-Paralelo.com
-Parchis.es
-Eugenio.com
-Rumanas.com
-Balonmano.net
-Registros.eu
-Estefani.com
-Abiertas.com
-Facha.com
-Enanitos.com
-Chaleco.com
-Barricada.com
-Fresones.com
-SanSilvestre.com
-InfoGrafia.com, Forlan.com
-Messeguer.com
-Baraja.com
-Tony.es
-Pajaritos.com
-Animaciones.net
-Metropolita.com
-Barbacoas.com
-Credicasa.com
-Lujuriosas.com
-Criadores.com
-Separadas.com
-Nekane.com
-Fracasados.com
-Miradas.com
-Barbarroja.com
-Enchugados.com
-SMSMarketing.com
-Minero.com
-FutbolRegional.com
-FutbolAmateur.com
-Vicentin.com
-Llorca.com
-CiudadDeportiva.com
-Almunia.com
-Desgraciados.com
-Bajitos.com
-Ingenierias.com
-Animadores.com
-Paletos.com
-Vinyals.com
-Canijo.com
-Programitas.com
-Suiza.org
-Silicio.com
-Vanessa.es
-ApostasDesportivas.com
-Analfabetos.com
-Fotosfera.com
-Joserra.com
-SalonEstetica.com
-Contratos.org
-Confidencial.net
-Sufragio.com
-Guapitas.com
-Deprimidos.com

Inversiones:
Grupo ITnet invierte en empresas que han sido creadas por emprendedores, cerrado operaciones de inversión en varias compañías del sector TIME.

Exelweiss Entertainment:
Desarrolladores de videojuegos para Internet y Móviles.

Synerquia:
Portal de empleo con herramienta para mejorar la gestión de ofertas de empleo.

Digital Assets Deployment ( DAD ):
Incubadora e inversorsora de negocios en Internet.

Dezain Solutions:
Desarrolladora de software, creadores del fotolog MundoFotos.

Empresas del Grupo ITnet:
Aztive Mobile Solutions:

Es una de las empresas más innovadoras del sector de servicios móviles. Ofreciéndoles a sus clientes soluciones tecnológicas integradas, logrando cubrir todas sus necesidades de conectividad, aplicaciones, contenidos y marketing móvil.
Aztive Mobile Solutions ha nacido de la unión de sinergias entre dos de las empresas pioneras en el sector de la Internet y nuevas tecnologías, Ebrain Mobile y Grupo ITnet.

Rsystem:
Se especializa en servicios de valor añadido en el sector de las telecomunicaciones. En
productos derivados de la utilización de las plataformas de SMS Premium, las que permiten generar ingresos como medio de micropago, forma de comunicación de servicios o incluso distribución de contenidos móviles.

Es así que, bajo la marca Ociopremium, distribuye un catálogo de productos -descargas de productos para móviles, plataforma de descargas a PC, micropagos, concursos. Sms to Radio, SMS to TV- a un grupo de empresas afiliadas donde se encuentran los líderes del mercado de Internet de España.

Ociomedia:
La principal actividad es desarrollar portales dirigidos al ocio. Productos desarrollados “in house” basados en su propio gestor de contenidos, equipo de diseño, redacción especializada, desarrollo de videojuegos y comercialización publicitaria.

Cuenta con cuatro grandes áreas de contenidos (información deportiva, contenidos femeninos, juegos -casuales y multijugador-) además de una nueva red de blogs comerciales.

Exelweiss:
Se especializa en desarrollo de videojuegos en cualquier plataforma, y en móviles e Internet. También se especializa en un amplio sector del mercado del software, generando productos propios de valor añadido y proyectos de calidad por encargo, trabajando en plataformas como -teléfono móvil a las consolas, PC e Internet-.

Fue constituida en mediados de los años noventa, es así que varios profesionales como ingenieros informáticos y diseñadores gráficos, más allá de su pasión por los videojuegos. Crearon Exelweiss, empresa pionera en desarrollar videojuegos en la Comunidad Valenciana.

Itnet Consulting:
Se encarga de estionar inversiones y proyectos de consultoría. Cuenta con el incubador de proyectos TIME que se encarga de agrupar las inversiones realizadas por el grupo, operando en el mercado de compra-Venta de dominios y liderando proyectos de Advergaming.

Actuando bajo la marca “Grupo ITnet”, aportando servicios generales (administrativos, financieros, marketing, comunicación) a la mayoría de las empresas del grupo.

MegaGadgets

 

Megagadgets se especializa en la venta al por menor, distribución y venta de artículos innovadores, así como productos graciosos y útiles.

Megagadgets siempre se encuentra en la búsqueda de los productos más innovadores del mercado, los más divertidos, novedosos, locos y extraños, para ello recorre el mundo en búsqueda de los mejores artículos.

Historia:

Megagadgets tuvo sus comienzos solamente en un primer almacén en Leiden, a través de los años su consolidación, su estructura se amplio a dos almacenes, además de una gran webshop, franquicias y shop-in-shop. Transformándose en líder del Mercado, dentro del mundo de los Gadgets.

Tienda de Leiden y webshon:

Fue un 4 de Julio de 2004 cuando Valentijn decdión abrir la primera tienda de Megagadgets en Leiden. A través de la página Web de Megagadgets, comenzó a comercializar por Internet los productos que tenía en la tienda, en una manera de llegar a más posibles clientes.

Otra de las funcionalidades fue el business-to-business, de esta manera las empresas que compraban a Megagadgets revenden el producto. 
Tienda de La Haya:

El 1 de Junio de 2006, inauguraron la segunda tienda de Megagadgets, en la Haya. A la vez que siguió con su Website de Megagadgets en Leiden, abriendo una nueva oficina en la parte trasera del almacén de la Haya.

Oficina central:

Al crecer el negocio y por ello se montó la oficina central con un almacén más grande en Loosduinseweg en la Haya. Su instalación data del 1 de Febrero de 2007.

Franquicias y  shop-in-shop:

Fue precisamente en 2007, cuando se produjo la apertura de la primera franquicia, en España. Siendo con el tiempo negocios Shop-in-shop de megagadgests.

En Febrero de 2009 la tienda de Leiden se transformó en una franquicia. Megagadgets actualmente es el proveedor de diversas tiendas de regalos y webshops.

Estado actual:

Megagadgets hoy día se ha transformado en la empresa más grande y reconocida del Mercado holandés del mundo de los Gadgets. Contando con una plantilla de 25 personas. Además de dos almacenes,  Website en los Países Bajos, Alemania y España, Shop-in-shop y enfocándose también en la venta al por mayor. Llegandoa ser de esto a Megagadgets un negocio próspero y una compañía en permanente crecimiento y en búsqueda de lo mejor que ofrecer.

 Redes de afiliados:

Megagadgets cuenta con las siguientes redes:

-AffliateFuture

-Zanox

Métodos de pago:

Todos aquellos que realicen compras con MegaGadgets, pueden hacerlo de diferentes medios de pago:

-Tarjeta de Credito

-Via PayPal

-Por transferéncia

-Contra reembolso (pagando al mensajero)

Estos métodos reflejan las diferentes posibilidades que les otorga Megagadgets a sus clientes tratando de mejorar siempre para poder generar una transacción sencilla y directa.

Sardoya OTIS

Sardoya Otis es la compañía fabricante más grande del mundo tanto de ascensores, como de escaleras mecánicas y andenes móviles. Siendo una referencia para profesionales: arquitectos, contratistas, promotores y propietarios de vivienda, llegando a ser líder mundial de transporte vertical.

Otis presta sus servicios desde la fabricación, la instalación, innovación y da mantenimiento de ascensores, escaleras mecánicas, y andenes móviles. Atendiendo desde un cliente que requiere un sofisticado sistema de ascensores para el edificio más alto del mundo o un ascensor para su casa de dos pisos.

En territorio español, el grupo Zardoya Otis posee una amplia red comercial y red de asistencia técnica aportando cobertura sobre toda España

Sus equipos, son diseñados, fabricados y montados a partir de las más estrictas normas de Seguridad, garantizando fiabilidad para técnicos y sus usuarios a través de programas de Mantenimiento Preventivo y Correctivo.

El Grupo Zardoya Otis es la compañía líder del sector del transporte vertical en España y Portugal, contando con un parque de mantenimiento de más de 240.000 ascensores, escaleras mecánicas y andenes móviles. Un total de 329 puntos de asistencia, un centro de Ingeniería en Madrid, de los seis que Otis Elevator Company tiene en todo el mundo

Mantenimiento:
-Preventivo y correctivo
-Auditorías Calidad
-Sistema de seguridad a distancia (REM)
-Mantenimiento on-line

Modernizaciones:
-Seguridad
-Tecnología
-Decoraciones de Cabina

Otis Line:
-Centro de atención al cliente
-Servicio 24 horas
-Defensor del cliente

Salvaescaleras:
-Sillas
-Plataformas
-Verticales

Sardoya Otis en Cifras:
-Plantilla: Más de 63.000 empleados alrededor de todo el mundo.
-Ingresos: Facturación de 12,9 billones de dólares en 2008 a nivel mundial.
-Instalaciones: Más de 1,9 millones de ascensores Otis y 130.000 escaleras mecánicas instaladas en el mundo.
-Servicio: 1,6 millones de ascensores y escaleras mecánicas en mantenimiento por todo el mundo.
-Países: Sus Productos son comercializados en más de 200 países
-Fabricación: Las principales instalaciones Sardoya Otis para fabricación de sus productos se encuentran en América, Europa y Asia.
-Ingeniería y Centros de Pruebas: Instalaciones de ingeniería en China, la Republica Checa, Francia, Alemania, Japón, Korea, España y Estados Unidos. Además de poseer las dos torres de prueba más altas de la compañía en Shibayama, Japón ( 154 metros por encima del suelo; 27 metros de subterráneo) y en Bristol, Conn., Estados Unidos (117 metros por encima del suelo

Visión:
Ser la empresa líder respecto a servicio excelente en todo el mundo, y más allá de las empresas de ascensores. También en servicios a simples usuarios.

Es así que, los productos de Otis son sometidos a rigurosas pruebas de calidad y de seguridad en sus instalaciones de prueba por todo el mundo. Llegando a operar con una de las torres más alta del mundo, la torre de pruebas Shibayama en Japón. Está ubicada a 154 metros por encima del suelo y 27 metros bajo tierra.

El Centro de Investigación en Bristol, Estados Unidos, es el hogar del Centro de Calidad de Otis y la torre de pruebas más alta de América del Norte con 117 metros de alto.

Pasaporte a la Calidad:
Otis emplea a un riguroso Proceso de Desarrollo de Producto (PDP). Es así que cada nuevo producto recibe su propio “pasaporte” para el mercado. A través de Passport, todo el equipo, desde los directores de proyecto a los altos ejecutivos comprueban la calidad del producto en cada fase. Todos los componentes son probados bajo la estricta supervisión de los ingenieros garantizando una duración de 20 años de la esperanza de vida entre reparaciones.

Además de realizar más de 20 ensayos avanzados en cada pieza del equipo, mediante pruebas que imitan las peores condiciones de funcionamiento y las que simulan los trayectos más difíciles

Otis forma se encuentra dentro del United Technologies Corporation, este es un grupo de empresas integrado por Pratt & Whitney, motores y turbinas; Carrier, climatización; Sikorsky, helicópteros; Hamilton Sundstrand, sistemas y componentes aeroespaciales; UTC Power, pilas de combustible; y UTC Fire & Security, sistemas de seguridad y detección de incendios.

Historia:
1853

El Primer ascensor dotado de elementos de seguridad y, válido para personas, siendo diseñado por Elisha Graves Otis.
1889
Primer ascensor eléctrico
1900
Primera escalera móvil
1903
Primer ascensor sin reductor (gran velocidad y altura)
1925
El Primer sistema de control con memoria” para grupos de ascensores, lo que permitió su automatización y prescindir de los clásicos ascensoristas.
1950
El Primer protector de pasajeros y puertas, equipado electrónicamente.
1979
Primer sistema de control con microprocesador integrado para grupos de ascensores
1983
Sistema Otis Live, servicio informatizado que de forma centralizada recoge los avisos de avería y los envía a los correspondientes técnicos de mantenimiento.
1987
Primer sistema de control de frecuencia variable y tensión variable, logrando un importante ahorro de energía.
1988
Incorporación del alfabeto Braille en todos los ascensores.
1989
Tecnología de motor “lineal”, primer ascensor sin cuarto de máquinas.
1990
Ascensores Otis 2000 con Sistema de Control Modular (MCS) y accionamiento de frecuencia variable, generación digital, desde 1 m/sg, hasta 2.5 m/sg.
1997
Nuevo motor denominado High Performance Induction Motor (HPLIM), destinado a optimizar el sistema que acciona las puertas de los ascensores.
1998
Skyway; Tecnología revolucionaria capaz de alcanzar una velocidad de 15 m/sg y la mayor capacidad de carga jamás conseguida.
2000
Otis pone en marcha su revolucionario ascensor Gen2: La segunda generación de ascensores. Primer sistema en utilizar cintas planas reforzadas de acero reemplazando a los cables.
2003
Zardoya Otis lanza el sistema Multi Pantalla Digital (MPD), el primer sistema de videoconferencia en el interior del ascensor, siendo un videoteléfono ante emergencias y emisor de contenidos.
2005
Otis logra revolucionar el mercado con el nuevo modelo Otis Gen2 Comfort, creado para el mercado residencial y de edificios de oficinas con tráfico moderado. El revolucionario sistema Gen2 de cintas planas, respetuoso con el medioambiente.

Proyectos:
Responsabilidad Social Corporativa

Filosofía de compromiso:
Zardoya Otis, por medio de los diversos proyectos pone a disposición de los más desfavorecidos su esfuerzo y recursos.

A través de su filosofía de actuación, Zardoya Otis sin importar el proyecto que sea, involucra a sus empleados en el mismo, aportando igual cantidad monetaria que la recaudada por la plantilla, por medio de diversas actividades.

Zardoya Otis apoya a las personas discapacitadas favoreciendo su incorporación a la sociedad y al mundo laboral. Trabaja con organizaciones que se dedican a formar a chicos para que puedan adquirir destrezas y desarrollar profesionalmente una función social. Además de disponer de equipos, como salvaescaleras y elevadores, para las personas con discapacidades físicas y aquellas con problemas de movilidad.

Zardoya Otis y el Miedo Ambiente:
Todos los productos son más eficientes energéticamente, además de los procesos de fabricación los que son más respetuosos con el medio ambiente. Tras la instalación, Zardoya Otis les ofrece mantenimiento y otros servicios que permiten a los usuarios ahorrar energía.

-Otis fue la primera empresa de ascensores en recibir el” Green Product Award “de la Fundación China para la Protección del Medioambiente para su sistema Gen2.

2006
El sistema Gen2 fue nombrado una de las “100 mejores ideas” en España por parte de una de las principales revistas de negocios, Actualidad Económica, y fue reconocida por el gobierno chino como uno de los logros “Top 10 de Arquitectura y tecnología”.

-El grupo Otis es reconocido por su compromiso con el medioambiente. La Compañía de Ascensores Otis, una filial de United Technologies Corp (NYSE: UTX), obtuvo el “Premio por la gestión de los valores de Medio Ambiente, Seguridad y Salud” de Corea del Sur.

Otis ha ganado numerosos premios ambientales. Incluyendo el “Korea Green Management Excellence Award” en 2006 para el ascensor Gen2 ®. También en 2006, el ascensor de Otis Gen2 fue reconocido como uno de los logros “top 10 de Arquitectura y Tecnología”, el galardón más prestigioso de China en la industria de la construcción, y fue nombrada una de las “100 mejores ideas” en la categoría de responsabilidad social de la revista líder española Actualidad Económica.

2007
Zardoya Otis inauguró el primer centro ecológico de fabricación de ascensores del mundo. En China, en el Área de Desarrollo Tecnológico de Tianjin (TEDA), el cual incorpora tecnologías más avanzadas logrando reducir el uso de la energía al menos en un 25%. Produciendo ascensores respetuosos con el medio ambiente

Además de contar con las cintas Gen2™, respetuosas con el medio ambiente, y el sistema de ascensores sin cuarto de máquinas. El sistema Gen2 de cintas planas de acero recubiertas de poliuretano y las máquinas sin reductor no necesitan de lubricación eliminando la necesidad de almacenamiento, limpieza y eliminación de residuos peligrosos. El sistema Gen2 es hasta un 50% más eficiente energéticamente que los ascensores convencionales.

Para lograr un funcionamiento de los ascensores más respetuoso con el medio ambiente, los drives regenerativos ReGen ™ reducen el uso de energía en hasta un 75% en comparación con ascensores con drives no regenerativos. Las unidades de alimentación ReGen devuelven energía a la red eléctrica para su reutilización. Los sistemas ReGen permiten ahorrar costes de funcionamiento a los propietarios e inquilinos de los edificios, año tras año durante la vida del ascensor.

Los ascensores y escaleras mecánicas reducen el impacto en el medio ambiente, usando materiales reciclables y reduciendo el consumo de energía.

Zardoya Otis cuenta con una gran variedad de programas de mantenimiento para las necesidades de los clientes.

-La Expo Mundial del 2010 presenta la tecnología innovadora “verde” de Otis. La compañía de Ascensores Otis, una unidad de United Technologies Corp (NYSE: UTX), suministrará e instalará 74 ascensores con los eficientemente energéticos drives regeneradores (ReGen ™ drives) para la sección B de la Villa de la Expo Mundial de Shanghai, un importante proyecto de infraestructura para la Exposición Mundial 2010 en Shanghai, en China. La Exposición Mundial es una exposición global de nuevos inventos, intercambios culturales y el nombre del país como marca.

La Villa de la Expo Mundial, situado en un espacio de 5,28 kilómetros cuadrados en el extremo noreste del distrito de Pudong de Shanghai, proporcionará alojamiento, oficinas, alimentos y otros servicios a los 10.000 trabajadores de la Expo. La Expo contará con 28 máquinas Gen2 ®-roomless (sin cuarto de máquinas) y 46 ascensores con sistema SKY en 18 edificios que van desde cuatro a 12 pisos.

-Comienzo de obras para la construcción del nuevo centro de Ingeniería y Producción de Zardoya Otis dentro del Parque Leganés Tecnológico de Madrid, en terrenos con un a superficie de de 30.283 metros cuadrados. Con una inversión de 40 millones de euros.

Este nuevo complejo albergará una nave de producción de 9.900 metros cuadrados, que suministrará ascensores completos al mercado español y a otros 100 países de los 5 continentes; un Centro de Ingeniería y oficinas de fábrica de 3.850 metros cuadrados distribuidos en dos plantas, y un centro de distribución de 4.200 metros cuadrados, con ocho muelles de carga. Junto a todo ello, destaca una torre de pruebas de ascensores de 30 metros de altura y base de 12 x 12 metros. Dispondrá de 8 pisos y albergará huecos con capacidad para probar seis ascensores simultáneamente. Además de un aparcamiento de 248 plazas, 146 de las cuales serán en superficie. Dentro de este nuevo centro, trabajarán 300 personas, 60 de ellas en el centro de ingeniería.

De acuerdo con el nuevo Código Técnico de la Edificación, se instalará paneles solares de absorción térmica para producción de agua caliente sanitaria. Además de la instalación de paneles fotovoltaicos para reducir la emisión de gases de efecto invernadero.

Con estas nuevas instalaciones, Zardoya Otis mantiene su presencia industrial en la Comunidad de Madrid, dentro de la que ha venido actuando desde 1944 con la fábrica de Méndez Álvaro. Esta cesará su actividad cuando entre en funcionamiento la planta de Leganés, a finales de 2008.

2008
Otis consigue un contrato para una torre de oficinas en China. Otis Elevator Company ha conseguido un contrato por 23 millones de dólares para suministrar ascensores de alta velocidad y energéticamente eficientes al Centro Financiero Internacional de Guangzhou, un edificio de oficinas y hotel entre los más altos del mundo.

Cuando esté terminada para los Juegos de Asia en 2010, la torre alcanzará los 432 metros de altura y será una de las más altas del mundo. El edificio de 103 pisos está diseñado para oficinas y el espacio encima del piso 70 albergará un hotel de lujo.

-Otis gana un contrato sin precedentes en Europa para equipar 19 centros comerciales. Otis Elevator Company ha firmado un contrato por valor de 74 millones de dólares con ECE Europa Bau- & Projektmanagement GmbH para suministro e instalación de ascensores, escaleras mecánicas y andenes móviles en 19 centros comerciales proyectados en diversos países europeos Austria, Bulgaria, República Checa, Hungría, Polonia, Rumania, Rusia, Suiza, Turquía y Ucrania. Se trata del mayor contrato adjudicado a Otis en Europa.

-Zardoya Otis se adjudica el Concurso de Metro de Madrid, para mantener 208 escaleras mecánicas en 44 estaciones de la red metropolitana. Logrando mantener un total de 333 equipos en Metro de Madrid, de ellos 41 son ascensores y 292 son escaleras mecánicas.

-Zardoya Otis, una filial de United Technologies Corp (NYSE: UTX), suministrará e instalará 580 de sus, medioambientales, eficientemente energéticos y óptimos para el espacio, ascensores con sistema Gen2 Comfort ® en Tres Molinos, un complejo de lujo en la Región de Murcia en el sudeste de España. Un hecho que es la victoria más importante de ventas del ascensor Gen2 para Otis de la historia. Construido en tres fases, el Complejo de Tres Molinos tiene por objetivo atraer a los turistas extranjeros y ofrece 10.800 viviendas y tres campos de golf.

Reparalia

Reparalia es una empresa relativamente nueva, tuvo su comienzo en 1999 dentro del Grupo FCC, ha ido evolucionando constantemente adaptándose a la demanda del mercado y dando respuesta a las necesidades de los clientes.

Dentro de su evolución y crecimiento le posibilita ganarse la confianza de importantes compañías y obtener el prestigio de ser una de las mejores empresas de asistencia españolas.

En 2007, fue cuando dio uno de sus pasos más importante, pasando a formar parte de HomeServe plc (HomeServe es una de las 250 empresas más importantes en la bolsa de Londres), una empresa británica, líder en la comercialización de productos de asistencia en Reino Unido, la que opera también en Estados Unidos, Francia, Benelux y España desde la adquisición de Reparalia.

Desde 2006 HomeServe se encuentra presente en España, con HomeServe Ibérica, empresa del Grupo que comercializa pólizas de asistencia, desde el 1 de Julio de 2009 ha cambiado su razón social denominándose Reparalia Direct.

Este hecho demuestra al adaptar este nombre, la importante apuesta del Grupo HomeServe por Reparalia, consolidándose en el mercado español y unificando experiencia, sinergias y aprovecha y conocimiento de ambas empresas para brindar el mejor servicio a los clientes.

Desde el 1 de julio de 2009 bajo la marca Reparalia se encuentran operando dos líneas de negocio:

Reparalia: empresa de gestión integral de siniestros y reparaciones.
Reparalia Direct: empresa especializada en la comercialización de contratos de hogar. Anteriormente se denominaba HomeServe Ibérica).

Uno de los mayores objetivos es el de poder brindar un servicio de máxima calidad, con un minucioso seguimiento de los procesos, consiguiendo un resultado óptimo. Asumiendo el compromiso de prestar un servicio de calidad, cercano y adecuado a según cada situación.

La empresa se encuentra organizada en seis direcciones territoriales, de forma de estar más cerca del cliente y adaptándose a las situaciones locales. Logrando un control del trabajo más directo y eficaz, permitiendo poder ofrecer mejores tarifas.

Todo ello, a través de la Red de 2.000 profesionales especializados en más de 25 gremios, atendiendo todo tipo de reparaciones en cualquier localidad.

Además de brindar una oferta de gestión integral de siniestros y reparaciones dirigida a segmentos como:

-Compañías de seguros
-Bancos y cajas de ahorro
-Empresas que requieren de fidelizar a clientes ofreciendo un servicio adicional dentro de un paquete de servicios.
-Entidades a través de toda la geografía española que desean contratar el mantenimiento de sus instalaciones: cafeterías, centros comerciales.
-Hogares

Cartera de clientes:Entidades financieras
-Banco Halifax
-Banco Santander
-Bankinter

Compañías de Seguros:
-Atlantis
-BBVA Seguros
-Cahispa Seguros
-Lagun Aro
-Línea Directa Aseguradora
-Patria Hispana
-Preventiva de Seguros
-RGA Seguros
-Segurcaixa

Mediadores de Seguros:
-Figares
-Asemser

Otros sectores:
-11811
-Adeslas
-Cash Converters
-Endesa
-Constructora Principado, S.A.
-Eat Out
-ERG
-Europcar
-Forum Sport
-Grupo Areas
-Hoss Intropia
-In Faradis
-Legálitas
-Manpower
-Mit Mat Mama
-PC City
-Pimkie
-Pronovias
-Svat
-Vidalis

Cultura corporativa:
La cultura corporativa, de la compañía es fundamental para poder definir y respetar los elementos y valores propios, de gestionar el negocio y dirigirse a empleados, clientes y sociedad en general.

Misión de Reparalia:
Consiste en transformarse en la empresa en la que todo el mundo piense al necesitar una reparación, mantenimiento o mejora en su hogar.

Visión de Reparalia:
La fuerte visión de ofrecer servicios y productos de calidad que se relacionen con la reparación en el hogar, comunidades y comercios dando respuesta a las necesidades del mercado. Aportando la garantía de un proyecto innovador; lograr la satisfacción por parte de los clientes, además de contribuir al desarrollo profesional de nuestros empleados y la rentabilidad de los accionistas.

Reparalia amplía sus servicios al usuario final para pequeñas reparaciones del hogar. De esta manera llegará al usuario final, de esta manera traslada sus servicios de gestión integral de reparaciones y siniestros a las pequeñas reparaciones en el hogar.

De ahora en más ofrecerá un innovador servicio para poder resolver las averías domésticas más usuales económicamente y con la mayor calidad, seguridad y garantía, de esta manera los clientes tendrán acceso a su red de más de 2.100 profesionales especializados en 20 gremios de actividad en todo el territorio español.
Dentro de los servicios que podrán acceder bajo la marca Reparalia serán la solución, a través de un contrato anual, a muchas de las incidencias comunes en los inmuebles como: la fontanería, pérdidas de agua, electricidad, mantenimiento o mejora, el montaje de muebles, colgado de cortinas o pequeñas tareas de bricolaje.

The Singular Kitchen

The Singular Kitchen, como marca internacional siendo la marca número uno de lujo y de origen alemán, ha llegado a España en el año 2003 la finalidad de comercializar sus reconocidos, originales y vanguardistas diseños en sus muebles de cocina.

Si de cifras se trata:
Cuenta con más de 100 concesionarios.
Unos 500 profesionales.
Facturación en 2008 de 90 millones de euros.

Hechos en números:
2003:
-The Singular Kitchen, desembarca en España y se produce la apertura de los primeros 5 concesionarios oficiales.

2004:
-Se produce un fuerte crecimiento logrando llegar a los 25 puntos de ventas y su publicación en revistas del segmento decoración.

2005:
-Durante este año se llegan a alcanzar los 50 puntos de venta.
-Lanzamiento de de la colección de TSK Exclusive.
-a marca The Singular Kitchen logra ser la de más reconocimiento por parte del consumidor a partir de los datos de Google Adwords.

2006:
-The Singular Kitchen, se transforma en la empresa líder dentro del mercado de cocinas en España.
-Llega a los 90 puntos de ventas.
-Logra superar las 10.000 cocinas vendidas en 1 año.
-Innova y auspicia varios programas de TV, de la cadena Antena 3.

2007:
-The Singular Kitchen, renueva la colección de Gran Lujo.
-Llega a los 120 puntos de ventas.
-Logra comercializar más de 15.000 cocinas en toda su red.

2008:
-Se produce la ampliación, de la colección de Lujo.
-Lanzamiento del primer fregadero con luz integrada.
-Renovación del total de la imagen corporativa de la marca
-Implanta el primer Instituto de Diseño on-line para su red de concesionarios.
-The Singular Kitchen dispone de más de 500.000 combinaciones diferentes segmentadas a través de 3 colecciones oficiales (Lujo, Gran Lujo y TSK Exclusive).
-Centros de producción donde The Singular Kitchen fabrica sus cocinas:
WELLMANN (Alemania) / NOLTE (Alemania) / GEBA (Alemania).
-The Singular Kitchen cuenta con más de 100 centros donde ofrece servicio personalizado. Para ello tiene un localizador de concesionarios.

Su filosofía:
The Singular Kitchen tiene el claro pensamiento de que la cocina excede el mero sitio que se leda, siendo mucho más que un sitio de la casa donde cocinar. Siendo un sitio de la casa para: compartir, vivir, descubrir y cocinar.

Hechos relevantes en The Singular Kitchen:

2009:
-Apertura de un concesionario oficial en Sabadell.

-The Singular Kitchen logra consolidarse como marca líder en España, estando presente en todo el territorio nacional con 100 puntos de venta nacionales.

-The Singular Kitchen pone en liquidación sus cocinas de exposición a través de una herramienta en su Web. The Singular Kitchen ante le fin de año próximo y de la renovación de las exposiciones en sus concesionarios oficiales ha creado una herramienta Web en la que da a conocer a todos sus clientes las ofertas de cocinas de exposición en todos y cada uno de sus concesionarios oficiales.

se puede consultar en http://www.thesingularkitchen.com/liquidacion-de-cocinas.html, por medio de esta herramienta, el usuario puede ver la oferta de la cocina a liquidar detalladamente, además de fotografías de la cocina, precio anterior y el ofertado, características técnicas de la cocina, modelos de electrodomésticos y de un plano de la exposición para compararla con las medidas de la cocina del cliente.
Los clientes pueden adquirir una cocina de liquidación optando de diferentes maneras: por localidad del concesionario, por precio de la cocina, por el tanto por ciento de descuento de la oferta ya que hay cocinas de hasta el 80% de descuento, por colección de la marca -Lujo, Gran Lujo o TSK Exclusive-, por el color de la cocina.
Dicha herramienta estará disponible de los consumidores anualmente, cada Diciembre.

-Otra novedosa herramienta es el Singular Planner, un programa para diseñar y presupuestar autónomamente la cocina, www.thesingularkitche.com.

The Singular Kitchen conjuntamente con Hotpoint Ariston, han presentado los electrodomésticos del futuro. Con el lema “Bienvenidos al 2050”, The Singular Kitchen y Hotpoint Ariston ofrecen a aquellos interesados podrán concurrir a los concesionarios oficiales de The Singular Kitchen y conocer, diversos prototipos que desarrollan los centros de I+D de Hotpoint Ariston para crear los electrodomésticos del futuro.Siendo este, un acuerdo único en Europa.

-The Singular Kitchen, llega a Facebook, es así qué se encuentra su página, http://www.facebook.com/pages/The-Singular-Kitchen/38225344287.

-El Premio CHEF 2009:
The Singular Kitchen ha celebrado dentro de su convención anual en Alemania, la segunda edición de sus Premios Chef, que otorga entre sus más de 100 concesionarios oficiales de toda España. Este premio Chef es para reconocer al concesionario oficial de la marca cuya gestión de negocio durante el ejercicio –entre Septiembre a Septiembre – se haya destacado por su creatividad y resultados. De esta manera el ganador obtiene “El concesionario Nº1 de la marca Nº1”.

-Acuerdo comercial entre The Singular Kitchen y Polti.De esta manera The Singular Kitchen, distribuirá, en sus cerca de 100 establecimientos localizados de toda España, una selección de productos de Polti de 3 categorías: Planchado, Limpieza y Café ofreciéndolos en sus establecimientos.

- Plan Emancipación Para menores de 30 años:
The Singular Kitchen ha lanzado un Plan de emancipación. Esta es una campaña dirigida a menores de 30 años, en el que ofrece una cocina de su colección Lujo, en 12 acabados diferentes para elegir y con un bloque de electrodomésticos de la marca Balay incluido, formado por un horno, campana y placa, a un precio muy asequible de 1.699€, siempre que sean menores de 30 años.

-The Singular Kitchen ha obtenido excelentes resultados durante su última campaña, la cual tenía el objetivo de promocionar sus nuevas herramientas Web, el Planificador de Cocinas TSK y su Comparador de Cocinas.

-Lanzamiento de The Suite, una nueva marca de armarios y estanterías a medida. The Suite ha lanzado sus nuevos armarios bajo el lema “Tu casa vale más”.

2008:
The Singular Kitchen ha inaugurado tres nuevos establecimientos en: Sevilla, Gandía y La Coruña, siendo más de un centenar los puntos de venta en todo el territorio español.
Sevilla con este nuevo establecimiento ya cuenta con tres, para Gandia, es el segundo. Para La Coruña es el segundo de la provincia junto con el de Santiago de Compostela.

-The Singular Kitchen, participa de una campaña promocional mediante el product placement en el reality Gran Hermano 10 de Telecinco y la serie Estados Alterados Maitena de La Sexta.
– The Singular Kitchen ofrece una garantía total y gratuita durante 5 años.
Ofrece a sus clientes, de serie y gratuitamente, una garantía total en -piezas, mano de obra y desplazamiento- de 5 años para todos los electrodomésticos adquiridos en cualquiera de sus más de 100 concesionarios repartidos por toda España.

Colección Lujo:
En esta colección, The Singular Kitchen pone a disposición una gran variedad de colores de frentes (más de 100), atrevidos, divertidos, vanguardistas y clásicos.
Fabricado con los mejores materiales y los más altos estándares de calidad. Cajones que soportan hasta 50 kg, herrajes Hettich, con más de 100.000 aperturas garantizadas.

Colección Gran Lujo:
Más de 90 frentes y con la máxima elegancia, con elementos y detalles de cajones, gavetas y estantes extraíbles con cromo con los sistemas chromline y arena S+, cajones zócalo de hasta 900 milímetros de ancho y 750 milímetros de profundidad; frentes íntegramente acabados en vidrio; cajones que aguantan hasta 80 kgs de peso.

TSK Exclusive:
Podrán elegir entre más de 2.000 colores y organizar su espacio como más lo deseen.

Herramientas tecnológicas:

-Planificador de Cocinas TSK:

Esta herramienta se encuentra en la página Web, www.thesingularkitchen.com. A través del planificador, pueden diseñar su cocina a medida, finalizado el proceso, pueden enviar su diseño a la fábrica y en tan sólo 10 minutos, les enviará una completa documentación en un listado de módulos que componen el diseño del usuario y además de los planos de la cocina, un presupuesto personalizado directo de fábrica y un dossier con extras sobre el diseño y las tres colecciones de la marca.

También se encuentra vigente, la campaña “compara tu cocina”. Mediante la página Web www.comparatucocina.com, The Singular Kitchen desafía a los consumidores: El consumidor que más dinero se ahorre entre el presupuesto de cocina obtenido a través del planificador on line de The Singular Kitchen y el presupuesto que haya obtenido en cualquier otro establecimiento de muebles de cocina, obtendrá automáticamente la cocina diseñada en el planificador on line de The Singular Kitchen gratis.

Planificador de cocinas on – line:
The Singular Kitchen cuenta con un planificador de cocinas on – line, esta es una herramienta que consta de un programa de diseño que se encuentra en la Web www.thesingularkitchen.com.

A partir de dicho programa, cualquier usuario puede diseñar su cocina. El programa va indicando los pasos a seguir. Pudiendo elegir desde la cocina a medida, las puertas, ventanas, pilares, zonas eléctricas, los muebles, altos, bajos, de puertas, de cajones, de columna, cambiar los colores de las paredes, suelos, puertas y encimeras. Pueden guardar el diseño y volver a retomarlo donde lo dejaron.

Una vez finalizado el diseño, se podrá recibir un presupuesto directo de la fábrica por e-mail en sólo 10 minutos. Además de los planos de la cocina con todos los elementos utilizados en su diseño, un presupuesto personalizado del diseño realizado.

Panel: Consultoría Soluciones Tecnológicas

Panel Sistemas tiene  sus inicios en 2003. La definen la Innovación, Calidad, el Compromiso y la Evolución. Siendo este su lema. Panel es una compañía de TI que ofrece tecnología a través de sus actividades y ofrece servicios de consultoría y desarrollo de soluciones informáticas y de telecomunicaciones,  además del compromiso hacia los intereses y necesidades de sus clientes y empleados.

Actualmente mantiene una tendencia de crecimiento, la que es de las más altas del sector, y con una plantilla de más de 350 expertos profesionales, un 80% de titulados universitarios en carreras técnicas, en ingenierías.

En el año 2007, la compañía obtuvo una cifra de negocio de 13 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 16% con respecto al año anterior, y nuestro negocio está diversificado en más de 35 clientes de distintos sectores de actividad

Panel se encuentra integrada dentro un Grupo Empresarial de TI:

-Siendo este de capital 100% español.

-Conformado por compañías complementarias en su ámbito de actividad.

-Con productos y servicios competitivos.

-En 2007 obtuvo una cifra de negocio de 23 millones de euros en Servicios IT.

-Con una plantilla de más de 450 empleados.

Innovación:

-Línea de inversión en I+D+i para desarrollar soluciones software propias.

-Una mejora de la eficacia en el servicio.

-Una excelencia tecnológica y profesionalidad en todas las actividades.

Calidad:

-Cumplimiento de las especificaciones técnicas.

-Certificados basados en la norma ISO 9001-2000, y en calidad medioambiental.

Compromiso:

-Hacia los intereses del cliente.

-Anticipando sus necesidades.

-Demostrando actitud y aptitud.

-Asumiendo riesgos en conjunto.

Evolución:

-Un proceso de mejora interna continúo.

-Un sofisticado Sistema de Desarrollo Profesional para los empleados de la compañía.

-Tratando de identificar, desarrollar y gestionar su talento y liderazgo.

-Dándoles el acceso a nuevas tecnologías, entrenamiento.

Valores:

-Conocimiento del negocio, del cliente y de la competencia.

-Definición de Acuerdos de Nivel de Servicio competitivos.

-Línea de Aseguramiento de la Calidad del SW, con concepción metodológica diferencial en el mercado.

I+D en Producto Software Propio:

-Excelencia tecnológica: Creatividad e Innovación
-Eficacia en el servicio
-Adaptación a la demanda de clientes

-Recursos especializados y experimentados.

-Plan de Desarrollo Profesional Individual para cada empleado.

-Inversión  de más del 1% de la facturación del Grupo en Formación.

-Profesionales certificados en las principales herramientas del mercado. Alianzas de partnering.

Panel cuenta con oficinas propias con más de 2.500 m2, con equipamiento de última generación, para lograr desarrollar proyectos cerrados a medida.

Apoyándose en una estructura organizativa que se orienta al cliente, dividida en 6 unidades de negocio especializadas y 5 unidades de servicio (Administración, RRHH, Marketing, Sistemas y Calidad).

RIZQalia: gestión del riesgo de crédito:

-RIZQalia, una  solución para la gestión del riesgo de crédito:

Panel ha desarrollado RIZQalia, una solución software dirigida a cualquier empresa que desee gestionar y automatizar sus decisiones sobre el crédito que conceden a sus clientes. La solución RIZQalia permite automatizar procesos de análisis, scoring y sanción de solicitudes de crédito, además de almacenar, normalizar, cuantificar y organizar la información respecto a la gestión del riesgo de crédito.

iTestMan:

Para gestión de requisitos y pruebas sistema:

iTestMan una solución software que ha sido desarrollada por una de las empresas del Grupo Empresarial del que Panel es parte, dicha empresa es PolarConsultores.

Este es un sistema de avanzada ofreciendo una herramienta Web para la Gestión Integral de Requisitos y Pruebas de Sistema, en fases de Definición y Verificación y Validación del Sistema, logrando gestionar la trazabilidad completa de la actividad.

Características son:

-Su utilidad reside en que sirve de repositorio para toda información que sea generada en actividades de Gestión de Requisitos y pruebas.

Genera automáticamente las Especificaciones de Requisitos y la Documentación de pruebas, además de potentes Informes dirigidos hacia todas las áreas del proyecto como gestión, desarrollo, pruebas, y  en diversos formatos.

-Potencia y facilita la gestión de entregas de software.

-Posibilita el acceso en tiempo real a la información en cuanto al progreso de la definición de requisitos, diseño de pruebas, ejecución de las pruebas y la gestión de anomalías.

-Permite hacer un seguimiento sobre la metodología definida para cada proyecto.

-Se puede integrar a herramientas de carga o de ejecución automática de pruebas.

-Además es compatible con estándares de desarrollo software como: MIL-STD 498, ISO 12207, ED109, CMMI nivel 3.

Sirve para poder definir y probar durante cualquier etapa del ciclo de vida como: Requisitos de Usuario, Requisitos de Sistema, Requisitos Software, Integración, Pruebas Unitarias, además se puede integrar con herramientas de carga o de ejecución automática de pruebas

Contextia: Gestión de contenidos Web:

Esta herramienta es un Gestor de Contenidos, el que permite crear, gestionar y mantener el contenido de portales y aplicaciones Web rápidas, sencilla e intuitivamente y sin intermediarios.

-Además de ayudar a los usuarios a crear y mantener Websites completos. Sus  plantillas permiten gestionar fotografías para la Web independientemente del formato con el que está publicada.

-Se puede gestionar toda la información de la Web independientemente del aspecto con el que ésta se publica.
-El usuario puede gestionar de forma rápida el texto y las fotografías de su Web, importándolas cualquier tipo de documentos o fuentes de datos.

-Se puede previsualizar el contenido al ser creado antes de publicarlo, paginarlo, actualizarlo y ordenarlo por secciones.

-Respecto a la organización interna, con Contextia  se puede administrar los usuarios y asignarles perfiles de uso.

-Cuenta con un módulo de gestión de identidades y accesos para el perfilado de usuarios, y un módulo opcional de acceso a través de Certificado Digital para  autenticarlos, permitiendo identificar al usuario y perfilarlo dentro de la aplicación.

PanelSIS: solución integral de seguridad:

Esta herramienta es una Plataforma de Seguridad que aporta soluciones para la Gestión de la Seguridad respecto a lo Lógico, y se complementa con soluciones de seguridad física mediante acuerdos de los partner de Panel, siendo las principales empresas de hardware, además de los servicios de consultoría para la gestión de la seguridad respecto a lo legal y organizativo de Panel.

-Solución modular y escalable, desarrollada para la gestión de la seguridad lógica.

-Está basada en el uso intensivo de la firma electrónica avanzada y los Certificados Digitales, a través de la implantación de una infraestructura PKI, garantizando la autenticación, y la integridad de los datos.

-Flexibilidad en el análisis y en la evaluación. El seguimiento detallado y diferentes niveles de gestión.

-Servicios adicionales de Consultoría en tecnológica y legal, ayudando a definir las políticas de seguridad de la compañía.

-Se integra con sistemas y herramientas de seguridad física de la compañía.

-Asesoramiento en seguridad física.

-Integración con otros departamentos de la compañía.

Innovación – I+D+i:

El Grupo realiza una fuerte inversión en I+D+i. Este es un punto fundamental, ya que el Grupo se apoya desde sus inicios en la innovación. La inversión en I+D+i es de más de 2 millones de euros desde 2004.

Soluciones software de desarrollo propio:

RIZqalia: Solución para la integración y automatización del proceso de gestión del riesgo del crédito

Contextia: Este es un potente gestor de contenidos para portales Web.

iTestMan: Solución para la gestión de requisitos y pruebas de sistema.

PanelSIS: Plataforma de seguridad digital y firma electrónica.

Estas soluciones han sido desarrolladas a partir de un capital cien por cien español, aportando soluciones a problemáticas como: La gestión y prevención de la morosidad y el poder cumplir con las normativas de Basilea II en el sector financiero y banca.

Dichos productos parten del Know How del Grupo, que ha sido adquirido durante estos años.

Del total de la plantilla, más de 25 empleados se dedican exclusivamente o parcial a  desarrollos en el sector I+D del Grupo

Calidad:

Panel se encuentra certificada por AENOR bajo la Calidad y Medio Ambiente según lo establecen las normas ISO 9001-2000 e ISO 14001.

Certificados en Calidad según la norma ISO 9001:2000:

Desde 2006, Panel lleva implantado su Sistema de Calidad, el cual le asegura que sus productos y servicios se encuentran en cumplimiento de los requisitos, las expectativas y las necesidades del cliente.

-Su sistema de calidad se encuentra estructurado según los requisitos de la norma UNE-EN-ISO 9001:2000, y correctamente implantado como lo ha corroborado la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR).

-Certificados en Calidad Medioambiental según la norma ISO 14001

Panel se preocupa  por todo lo concerniente a cuestiones medioambientales. Aportando su compromiso de conservación de sus recursos naturales, para ello ha desarrollado de forma interna procesos de mejora continua, contribuyendo a reducir el impacto de sus actividades sobre el medioambiente, mediante:

-Medioambiente y Empresa: A través de la comunicación interna a todos los empleados, accediendo al Manual de Buenas Prácticas Ambientales y a información sobre los Sistemas de Gestión Medioambiental.

-Responsabilidad Social Corporativa: Desarrolla su trabajo partiendo de una orientación al concepto de empresa sostenible, llevando sus actividades bajo prácticas responsables.

-Responsabilidad con los Empleados: En prevención y seguridad, y en comunicación.

-Responsabilidad con Proveedores: En responsabilidad ambiental. Eficiencia económica y calidad.

-Responsabilidad con los Clientes: Ofreciendo calidad en gestión en todos los procesos, facilidad de acceso a los servicios, a la información, confidencialidad de la información y protección de datos personales.

Alianzas de partnering:

Panel ha desarrollado políticas de alianzas de partnering tecnológico con las principales compañías de software del mercado, las que le permiten disponer de sus herramientas y plataformas de desarrollo de soluciones, de licencias de productos y servidores para desarrollo, y trato preferencial en la formación y nuevos productos.

Partner tecnológico de Panel: Microsoft / Oracle / vmware

Recursos Humanos:

Panel, le asigna mucha importancia al recurso humano más importante de la Compañía como son las personas que la conforman.

Siendo parte de la estrategia el poder emplear todo el esfuerzo de la compañía para atraer, retener y desarrollar el talento de los profesionales. Desarrollando un sofisticado Sistema de Desarrollo Profesional para empleados, facilitándoles su evolución en la empresa y potenciar sus capacidades y habilidades.

Grupo Isastur

El Grupo Isastur fue constituido en 1978, se encuentra integrado por un grupo de empresas, actualmente son 14, las cuales representan diversas actividades proporcionando a sus clientes infraestructuras de diferentes tipos, fundamentalmente se encuentran vinculadas al sector de la energía.

Presenta un organigrama sencillo, debido a que las trece empresas que aportan sus servicios externos, y apoyadas por un staff que brinda los servicios generales de Administración, Calidad y Prevención, Compras y Recursos Humanos, la empresa número catorce, es Isastur Servicios.

Misión:
La misión consta de idear y realizar infraestructuras y a la vez proporcionar los servicios que los clientes necesitan para llevar a cabo su actividad, aportándoles diversas soluciones adaptadas a las necesidades de los clientes.

Visión:
Ser un Grupo empresarial consolidado y lograr reconocimiento y respeto por parte de los clientes, proveedores, demás empresas, en los sectores en los que se desenvuelve.

Valores:
este factor es muy importante dentro del grupo de empresas, y es por ello que todas las empresas impulsan y promueven, en todos los niveles los valores que conforman Isastur.

Profesionalidad:
Isastur, valora la profesionalidad de su propio trabajo, la cual se basa en la búsqueda de mejoras en los procesos, pudiendo las personas conocer e involucrarse en todas las áreas y actividades que puedan aportarle valor como: calidad del producto, seguridad en la ejecución, organización e imagen en el trabajo, medios utilizados, cuidado del medio ambiente.

Compromiso hacia las personas:
Isastur valora el hecho que las personas entiendan las necesidades y objetivos de su organización y las pongan en el mismo plano que las suyas. Además de interesarle que cada persona puedan aportar todo de lo que son capaces. Además de valorar el vínculo creado entre la organización y las personas que la conforman.

Trabajo en equipo / Cooperación:
Isastur valora el trabajo en equipo para lo cual es necesario que cada persona de la organización entienda la importancia e influencia de su trabajo y el de sus compañeros en el proceso productivo.

Espíritu integrador:
Valorar el espíritu integrador, para ello se requiere que cada persona de la organización considere a todas las empresas que conforman el grupo como la suya, logrando impulsar el desarrollo de oportunidades para las empresas que conforman el grupo. Proporcionando alianzas estratégicas, contratos o convenios donde la rentabilidad de la alianza permanezca sobre la de los participantes.

Orientación al cliente:
Valorar la orientación del trabajo al cliente para ello emplea tiempo en conocer las necesidades técnicas del proyecto y las expectativas sobre al mismo. Aportando la mejor solución que se adapte a sus requerimientos y expectativas. Informándole al cliente en cuanto a los progresos y eventualidades que surjan durante el desarrollo del proyecto.

Actividades:
Proyectos Alta Tensión:
-Subestaciones A.T.
-Ingeniería A.T.

Redes Eléctricas:
Proyectos Llave en Mano, ECP (Engineering, Procurement and Construction ).

Construcción:
-Obra Civil.
-Proyectos “llave en mano”.
-Servicios técnicos de apoyo a la construcción: Asistencia Técnica y Topografía.
-Edificación.
-Obra Industrial.

Proyestos Sector Industrial:
-Ingeniería Baja Tensión
-Automática y Comunicaciones
-Mantenimientos
-Montajes Industriales

Nuevas Tecnologías (TIC):

Producción Biodiesel:

Investigación, Desarrollo e Innovación:
-Gestion de la I+D+i

Actividades, internas para el Grupo Isastur, acompañando a las propias de investigación y desarrollo:
- Identificación y evaluación de las oportunidades y las amenazas de la evolución tecnológica y del mercado.
– Fomento la cultura innovadora.
– Elaboración de la agenda o planes de I+D+i.
– Planificación y seguimiento de los proyectos de I+D+i.
– Colaboración con otras entidades, fuente de conocimiento científico o tecnológico.
– Solicitud y justificación de ayudas económicas para proyectos de I+D+i., incluyendo las derivadas del tratamiento fiscal adecuado.

Proyectos I+D+i:
Dentro de este sector se realizan diversos estudios y proyectos que permiten explorar nuevas tecnologías y desarrollar nuevos productos o servicios, individualmente o colaborativamente con los principales clientes.
Hechos:

26/10/2009
El Grupo ASAS se transforma en parte del Grupo Isastur. De esta manera se hace con el 75% del capital del Grupo ASAS.

Al hacer esta adquisición, el Grupo Isastur logra dos máximos objetivos dentro de su Plan Estratégico: Internacionalización de su cifra de negocios, y profundización en las actividades de proyectos llave en mano.

08/10/2009
Grupo Isastur finaliza y completa la adquisición de AMPEL y recupera su inversión en TELEMAT.
Grupo Isastur adquiere ahora el 45% del capital que estaba en manos de los antiguos propietarios, de esta manera adquirió el 100% de la compañía. Esta adquisición es un paso dentro de la estrategia empresarial fijada por Grupo Isastur: Poder ofrecer servicios completos de ingeniería y construcción de subestaciones eléctricas y líneas de interconexión u transporte.

Dentro de la nueva estrategia de actividades del Grupo Isastur, la dirección de la empresa ha recuperado la inversión realizada en TELEMAT. De esta forma TELEMAT ha dejado de formar parte del Grupo Isastur.

09/09/2009
Grupo Isastur pone en marcha el Plan de Actuación contra la Gripe A H1/N1, a través de un protocolo.

Los primeros pasos dentro del Plan de actuación contra la Gripe A y sus consecuencias, consisten:

-Nombramiento de un coordinador del Plan de actuación.
-Plan de comunicación de la información:
-Cómo se contagia
-Qué hacer para evitar el contagio
-Cuáles son los síntomas
-Dotación de medios necesarios para seguir las recomendaciones higiénicas.
-Coordinación con el servicio de limpieza para potenciar la desinfección de nuestros centros de trabajo.

30/03/2009
Grupo Isastur presenta su Plan 2009-2011.
Su Presidente Fernando Alonso, adelantó las líneas de trabajo de las diferentes empresas del Grupo para los próximos 2 años. Más allá de establecer la estrategia corporativa del Grupo, también se establecieron sus objetivos, el de alcanzar en el horizonte del 2012 una cifra de negocio de 200 millones de euros.

29/11/2008
Grupo Isastur amplia su participación en Electroamsa. Del 25% adquirido en 2006 se ha pasado con esta ampliación al 45%. Los servicios que ofrece Electroamsa son la instalación de edificios singulares, alumbrados públicos, líneas de baja y media tensión, instalaciones de automatización y control e instalaciones agropecuarias

03/11/2008
Isastur manteniendo su compromiso ambiental renovando el Registro EMAS.
Además publica su Declaración Ambiental de 2007.
Desde 2007, Isastur ha sido incluida en el Registro EMAS,el cual está integrado por organizaciones de toda Europa que demuestran públicamente y transparentemente sus esfuerzos por el cuidado del entorno medioambiental en el desarrollo de sus actividades.

15/09/2008
Babcock Montajes es parte del Grupo Isastur. La operación de adquisición de Babcock Montajes, del grupo Babcock Power España, la que pertenece a su vez al grupo austriaco A-Tec Industries, por parte del Grupo Isastur, quien asumió la compra de la totalidad de las acciones de la empresa.

Babcock Montajes, es una empresa que se dedica a montajes mecánicos y mantenimiento de instalaciones industriales, desarrolla su actividad en todo el territorio nacional y en el extranjero.

12/08/2008
Se produce la finalización de cuatro instalaciones fotovoltaicas para Enerpal. Varias empresas del Grupo Isastur han participado en dichos trabajos. Como Ampel, Engemalia, Igescon.

10/07/2008
Grupo Isastur recibe el sello 300 + de EFQM. Confirma la certificación que había sido obtenida en 2006. De esta forma 14 empresas y entidades asturianas, entre las que se encuentra el Grupo Isastur, recibieron los sellos de excelencia EFQM otorgados por el Club Asturiano de Calidad y el Club de Excelencia de Gestión.

09/09/2009
El Grupo ISASTUR pone en marcha el Plan de Actuación contra la Gripe A H1/N1
El citado protocolo consta de varias áreas de actuación

Los primeros pasos del Plan de actuación contra la Gripe A y sus consecuencias, consisten:

Nombramiento de un coordinador del Plan de actuación.
Plan de comunicación de la información:
Cómo se contagia
Qué hacer para evitar el contagio
Cuáles son los síntomas
Dotación de medios necesarios para seguir las recomendaciones higiénicas.
Coordinación con el servicio de limpieza para potenciar la desinfección de nuestros centros de trabajo.

Premios:

Premio a la empresa Flexible:
El Grupo Isastur mediante Isastur Ingeniaria ha recibido del Principado de Asturias el Premio a la empresa Flexible.

Apoyo al deporte y la cultura. Ayuntamiento de Colunga:
Distinción al Grupo Isastur del Ayuntamiento de Colunga por su política de apoyo al deporte y la cultura en el municipio.

Premio de EHS para Empresas Contratistas 2007:
La planta de ALCOA INESPAL AVILES convocó durante el 2007 la 1ª edición del Premio de EHS para Empresas Contratistas.

De manera que, el jurado, conformado por personal de la Planta, ha evaluado proyectos presentados y a partir del cumplimiento en EHS durante el 2007 falló a favor de Isastur el primer premio por el proyecto: Subestación virtual. Simulador para bloqueo y señalización en una subestación

Los Premios de seguridad para Empresas Contratistas 2006:
La UTE TSK-ISASTUR ha logrado el galardón por ArcelorMittal en su tercera edición de los Premios de seguridad para Empresas Contratistas, gracias a los índices de seguridad obtenidos en 2006 y a la prevención de Riesgos Laborales dentro de la gestión empresarial.

Premio UTE TSK-ISASTUR:
Primer Premio de Seguridad en el Trabajo Diploos 2005
La Asociación para la Prevención de Accidentes (APA) otorgó el Primer Premio de Seguridad en el Trabajo Diploos 2005 al Grupo Isastur, gracias a sus iniciativas preventivas y resultados.

Premio Nacional de Prevención 2004:
Fue otorgado por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales al Grupo Isastur en categoría de gran empresa.

Localización:
Grupo Isastur, cuenta con su sede central, en el Polígono de Silvota (Asturias), Además se encuentra está presente en Sevilla, Madrid y Barcelona.

Empresas implantadas en Asturias:
-Isastur
-Isastur Ingeniería
-Isastur Servicios
-Isotron
-AC&A
-Ampel
-Bionorte
-Igescon
-Isertia
-Delegación del Grupo ISASTUR en Madrid
-Delegación del Grupo ISASTUR en Sevilla

Empresas implantadas:
fuera de Asturias:

-Electroamsa (Sevilla)
-Isotron Argentina
-Isotron Marruecos
-Isotron Venezuela

Despacho Uría Menéndez

Origen y Vocación:
El despacho Uría Menéndez registra su origen en el bufete que ha sido fundado en los años cuarenta por el profesor D. Rodrigo Uría González. Desde aquel entonces hasta la actualidad ha tenido un crecimiento reflejado en su expansión y teniendo oficinas en quince ciudades de Europa y América. Además de estar presente en mercados de servicios profesionales ibérico y latinoamericano.

El despacho Uría Menéndez ofrece asesoramiento jurídico en todas y cada una de las áreas del Derecho de los negocios y, ha ido asesorando a una gran cantidad de empresas.

Servicio al cliente:
Uría Menéndez ha ido adaptándose a los cambios globales de los negocios, pudiendo ayudar a sus clientes a encontrar soluciones jurídicas que se ajusten a sus necesidades. Gracias a su prestigio Uría Menéndez ha sido parte y partícipe en los más importantes e innovadores asuntos jurídicos que se han ido produciendo en los mercados de servicios profesionales ibérico y latinoamericano.

Acompañando a innumerables empresas en el desarrollo de sus negocios. Logrando expandirse, la confianza de clientes, el respeto de la competencia y prestigio a nivel nacional e internacional.

Servicio a la sociedad:
Con esta frase se define el servicio y la razón de ser del despacho Uría Menéndez poniendo el conocimiento y recursos al servicio de la sociedad, colaborando desinteresadamente en diversos asuntos. Por medio de la Fundación Profesor Uría el despacho contribuye al desarrollo de proyectos humanitarios, además de fomentar el voluntariado entre los miembros del bufete en fines asistenciales y culturales.

Organización del Despacho:
El despacho se encuentra organizado en departamentos y áreas de práctica integrados por abogados que desarrollan su actividad en un ámbito económico. La organización permite poder entender los objetivos y circunstancias de las empresas, las prácticas del sector y las consecuencias económicas del asesoramiento jurídico.

Gestión del Conocimiento:
Uría Menéndez ha implantado un completo sistema de gestión del conocimiento por medio del que facilita a sus abogados la utilización de diferentes tipos de modelos jurídicos, documentos de experiencia, herramientas específicas para la formación jurídica e informes diarios sobre novedades legislativas y jurisprudenciales.

Intranet:
Uría Menéndez, dispone de los mejores sistemas tecnológicos para aumentar la eficacia del servicio al cliente. Es por ello que la intranet aporta el acceso a una valiosa información respecto a todos los aspectos organizativos y de la práctica profesional del despacho.

Biblioteca:
El despacho Uría Menéndez cuenta con su biblioteca. De esta manera sus oficinas disponen de un amplio fondo documental en todas las áreas del Derecho. Este fondo de la biblioteca está conformado por:
-Más de 60.000 volúmenes
-26.800 monografías
-280 suscripciones a revistas
-Repertorios y publicaciones oficiales

Mercado ibérico:
El despacho Uría Menéndez acompaña a las empresas clientes en donde se encuentran sus intereses y, actualmente es uno de los bufetes más importantes de España y Portugal. En 2004, se dio lugar a la integración de Vasconcelos, F. Sá Carneiro, Fontes & Associados en Uría Menéndez para ofrecer a sus clientes un asesoramiento jurídico en el mercado de servicios profesionales ibérico.
Madrid / Barcelona / Bilbao / Valencia / Lisboa / Oporto

Internacional:
El despacho Uría Menéndez cuenta con una estrategia internacional con el objetivo de acompañar a los clientes fuera de la Península Ibérica. Además de contar con oficinas propias en sitios claves de Europa y América, colaborando y manteniendo estrechas relaciones con bufetes independientes y prestigiosos en los países donde se encuentran los clientes de Uría Menéndez.
Bruselas / Londres / Varsovia / Nueva York

Latinoamérica:
En 1997, Uría Menéndez tomó la decisión de ofrecerles a sus clientes asesoramiento jurídico de la máxima calidad en sus operaciones en Latinoamérica. El despacho estableció oficinas propias y diversos acuerdos de asociación o colaboración con las más prestigiosas firmas de abogados nacionales.

Los despachos asociados a nivel internacional son: En Argentina, Marval, O’Farrell & Mairal; y en Chile, Philippi, Yrarrázaval, Pulido & Brunner. En México es Galicia y Robles, S.C.; y en Perú, el Estudio Payet, Rey, Cauvi.

Además Uría Menéndez, cuenta con una oficina propia en São Paulo, inaugurada en 1998, siendo el centro de su red en Latinoamérica; se encarga de coordinar el trabajo en la región y asesora en Derecho español y comunitario. En Brasil cuenta con la asociación con el bufete brasileño Dias Carneiro Advogados la que le permite ofrecer un asesoramiento jurídico integral en Brasil.

También Uría Menéndez es un despacho independiente que tiene actividad en asuntos internacionales junto a otras firmas de abogados. Mantiene relaciones, con bufetes de gran prestigio y calidad profesional en: Reino Unido, Francia, Alemania, Italia, Suecia y Holanda, ofrece conjuntamente un asesoramiento integrado y diverso.

Además Uría Menéndez es el miembro español de Lex Mundi, esta es la principal asociación de despachos independientes en el mundo, integrada por más de 160 bufetes en más de cien jurisdicciones.

Premios obtenidos por el despacho Uría Menéndez:

Año del premio : 25/11/2009
-Uría Menéndez se encuentra entre las 10 mejores empresas de Europa gracias a su tratamiento del conocimiento y de la innovación, como lo reconoce el estudio MAKE 2009 (Most Admired Knowledge Enterprises). Y Por segundo año consecutivo, Uría Menéndez ha sido el único despacho de abogados a nivel europeo en obtener tal distinción.
-El departamento de derecho Inmobiliario de Uría Menéndez, ha sido premiado como el mejor de España por la editorial británica Euromoney.
-El área de inmobiliario del bufete también fue reconocida como segunda mejor en las categorías de Europa Occidental y de Portugal.
-Uría Menéndez, ha obtenido otra vez el premio en Francia como mejor despacho de abogados en España, año 2009. El despacho recibe este premio por tercer año consecutivo.
-Uría Menéndez, mejor despacho de abogados en España en 2009, el directorio legal británico Who´s Who Legal le ha otorgado dicho premio por cuarto año consecutivo.
-Uría Menéndez premiado por IFLR como mejor firma del año en España. Lo ha obtenido por segundo año consecutivo.
-Premio al mejor despacho ibérico Premio a la mejor red en Latinoamérica.
-Uría Menéndez ha obtenido estos reconocimientos en dos categorías de los premios “PLC Which Lawyer 2009”.
-Uría Menéndez, “London office of the year”.
-La prestigiosa publicación jurídica inglesa Legal Week le otorgó a Uría Menéndez este galardón en los premios British Legal Awards 2008.
-Uría Menéndez, una de las mejores empresas en gestión del conocimiento de Europa. Además es una de las 10 empresas ganadoras del estudio europeo MAKE 2008 (Most Admired Knowledge Enterprises).
-Mejor firma del año 2008 en España. La publicación jurídica ha premiado al despacho en la primera edición de sus ACQ Finance Magazine Country Awards.
-Mejor despacho de abogados en España en 2008. El directorio legal británico Who´s Who Legal le otorgó este premio por tercer año consecutivo.
-Uría Menéndez, en Francia como mejor firma española en 2008. Uría Menéndez obtuvo el premio como mejor firma española en 2008 (Best Law Firm in Spain 2008) otorgado por la revista francesa Decideurs.
-Uría Menéndez, el mejor despacho de abogados del año en España. La editorial británica Chambers & Partners le otorgó el premio “Mejor firma española del año” en su primera edición de los Europe Awards.
-Uría Menéndez recibió el premio europeo IFLR 2008 como mejor despacho de abogados en España durante el año 2007 (Best Spanish Law Firm of the Year).
-Chambers & Partners otra vez ubica a Uría Menéndez como el líder del mercado español, otorgándole la máxima ubicación en 20 áreas de práctica.
-Uría Menéndez logra el premio mejor firma del año en España, año 2007.
-Uría Menéndez premiado por su labor de voluntariado.
-Uría Menéndez ha recibido de la Fundación Empresa y Sociedad el premio “Capital Humano”, gracias a la acción de voluntariado de los miembros del despacho.
-Uría Menéndez, el mejor despacho de abogados en España en el año 2007.
-Por segundo año seguido Uría Menéndez obtuvo el premio internacional 2007 Who’s Who Legal como mejor despacho de abogados en España.
-Uría Menéndez mejor despacho de abogados europeo del año. Ha obtenido el premio internacional “Firma Europea del Año” (European Firm of the Year) el cual fue otorgado por la prestigiosa publicación jurídica Legal Business en su décima edición.
-Despacho con la mejor red latinoamericana en 2007. Uría Menéndez ha logrado el premio internacional “PLC Which Lawyer 2007” como despacho con la mejor red latinoamericana.
-Despacho con la mejor red latinoamericana en 2007. Uría Menéndez ha recibido el premio internacional “PLC Which Lawyer 2007” como despacho con la mejor red latinoamericana.
-Latin American Renewable Energy Deal of the Year 2006. Project Finance Magazine le ha otorgado este premio a una operación en la que Uría Menéndez y Dias Carneiro Advogados han intervenido.
-Uría Menéndez como mejor despacho de abogados en España en el año 2006.Uría Menéndez ha obtenido el premio internacional 2006 Who’s Who Legal como mejor despacho de abogados en España (“Who’s Who Legal Law Firm of the Year: Spain”).
-Project Finance Magazine le otorgó el premio “Deal of the Year 2005” a cuatro operaciones en las que Uría Menéndez intervino.
-Uría Menéndez, logró el ‘Exceptional Achievement Award’. Dicho premio reconoce la labor de la red de Best Friends del Despacho: Slaughter and May (Reino Unido), Hengeler Mueller (Alemania), Bredin Prat (Francia) y Bonelli, Erede & Pappalardo (Italia).
-Uría Menéndez, Mejor Despacho Ibérico del Año. La editorial británica Chambers & Partners otrogó el premio a la mejor firma ibérica del año (Best Iberian Law Firm of the Year) en 2005, como reconocimiento del éxito de la integración de la firma portuguesa Vasconcelos, F. Sá Carneiro, Fontes & Associados en 2004.
-Chambers Awards, en 2005.
-Uría Menéndez, elegida Mejor Firma de Abogados Española. Obtuvo el premio de IFLR 2005 como mejor despacho de abogados en España.
-Premio Global Counsel, Mejor Red Latinoamericana. La prestigiosa publicación británica Global Counsel, en 2004, le otorgó esta distinción.
-Global Counsel Law Firm Awards, 2003.Uría Menéndez, ha sido elegida como una de las Mejores Firmas en Gestión del Conocimiento de Europa en el 2003.
-Premio de Chambers and Partners, Lifetime Achievement Award, otorgado a Rodrigo Uría, socio director del despacho, en reconocimiento a toda una vida dedicada al mundo del Derecho.
-Premio de IFLR, Spanish Law Firm of the Year. Premio al Mejor Despacho Español del Año, por la prestigiosa publicación británica International Financial Law Review en 2003.
-IFLR European Awards, en 2003.
-Premio de IFLR, Capital Markets Team of the Year in Spain. Premio, al Mejor Equipo de Mercado de Valores Español, por la prestigiosa publicación británica International Financial Law Review en 2002.

Áreas de Práctica:
Administrativo
Arbitraje
Comunicación, Tecnología y Ocio
Derecho Europeo y de la Competencia
Derecho Industrial, Competencia desdeal y Publicidad
Energía
Financiero
Fiscal
Infraestructura
Inmobiliaria
Laboral
Marítimo, Transporte y Logística
Medio Ambiente
Mercantil
Penal
Procesal Civil y Mercantil
Reestructuraciones y Concursal
Salud y Alimentación
Seguros
Urbanismo

Oficina:
Barcelona
Bilbao
Lisboa
Madrid
Oporto
Valencia
Bruselas
Londrs
Varsovia
Nueva York
Buenos Aires
Lima
México D F
Santiago de Chile
Sao Paulo

Éniac: Sistemas Informáticos

Éniac Sistemas Informáticos fue constituida en 1985 cuyo objetivo fue el de comercializar productos y servicios informáticos en toda España.

Filosofia Éniac:
Éniac tiene como finalidad ofrecer a sus diversos clientes productos y servicios de gran calidad. Aportando excelencia en todos sus servicios y productos, además de soluciones competitivas y de un alto valor añadido permitiéndoles poder desarrollar todo el potencial a sus diversos clientes.

Calidad:
La calidad de sus servicios y organización hace que el grupo Éniac preste a sus clientes la máxima calidad gracias a la Certificación ISO 9001-2000, este sistema ha sido implantado y certificado por SGS en el año 2000.

Actualmente Éniac se encuentra próxima a la implantación del modelo EFQM, siendo esto un paso más allá para la Excelencia empresarial.

Delegaciones:
Éniac desarrolla su actividad comercial a través de cuatro centros de trabajo propios en Logroño, alcanzando una superficie de 1200 m², además de delegaciones en Pamplona, Vitoria y una oficina comercial en Bilbao. Además de La Rioja, Navarra, Vizcaya, Bilbao, Álava.

-Pamplona: Esta delegación tiene el objetivo la captar al cliente profesional y pyme. Contando con un equipo especializado en la ejecución de dicho objetivo.

-Álava: Este establecimiento comercial tiene como objetivo, prestarle servicio a la pyme y el profesional ofreciendo las soluciones informáticas del grupo Éniac.

Plantilla:
Su plantilla consta de 50 trabajadores, prestando su capacidad, experiencia a más de 7.000 clientes.

I+D+I:

Servicios:
Hardware:
Éniac ha logrado acuerdos con los principales fabricantes del sector, para poder ofrecerles a sus clientes diversos productos que previamente se han sometido a los más estrictos controles de calidad. Logrando firmar alianzas con empresas que presentan un espíritu emprendedor, además de ser líderes en innovación tecnológica, que son afín a las preocupaciones de Éniac y que se preocupan por la calidad de vida de las personas y el medio ambiente. Compañías como: IBM LENOVO EPSON.

Software:
El Departamento de Software propio fue constituido en 1985, conjuntamente con el momento de la fundación de Éniac, con el objetivo de comercializar productos desarrollados completamente por su equipo de programación, partiendo de la fase de consultoría informática hasta la programación, formación y mantenimiento post-venta del proyecto.

En la actualidad, el Departamento de Software propio está formado por un equipo formado por 12 personas. Cuenta con jefes de proyecto, analistas, programadores e implantadores, contando con una alta cualificación y con más de 10 años de experiencia en programación.

Servicio Técnico:
Actualmente la información, las redes y las nuevas tecnologías como lo es Internet se han vuelto insustituíbles para el trabajo y la productividad de las empresas.

La mayoría de las empresas hoy día necesitan de un departamento de servicio técnico informático propio debido a los importantes gastos de personal que representan.

Es por ello que, Éniac le ofrece la oportunidad de disponer de ventajas de contar con un departamento técnico propio pero sin sus costes: Éniac ofrece su equipo técnico de 12 personas que aportan su amplia experiencia, en el servicio técnico informático.

Internet:
Éniac ha sido Pionea en La Rioja en la utilización y manejo de Internet, cuenta con una infraestructura propia ADSL y ofrece a sus clientes una amplia oferta de productos y servicios basados en dicha tecnología.
Dentro del grupo de empresas, Knet Comunicaciones proporciona a Éniac el conocimiento y técnica que se requiere para liderar el sector en la línea de negocio.

Internet Servicios de Conectividad a Internet:
Acceso Gratuito
-Internet Promocional

Acceso por RTB
-Internet RTB Nacional

Acceso por RDSI
-Internet RDSI Nacional

Acceso por ADSL
Acceso por LMDS
Acceso por Frame Relay
Acceso por SDSL
Acceso por IPASS (Roaming Internacional)
Servicios Básicos de Correo Electrónico y Web:

-Registro de Dominio en Internet
-Buzones de Correo Electrónico
– Pack Seguridad (Antivirus + Antispam de correo)
-Hosting. Alojamiento de páginas Web con dominio propio en Internet
– Servicio de Housing de un servidor en Internet
-Estadísticas de acceso a las páginas Web
-Asignación de IP Fija en Internet
-Servidor Virtual en Data Center

Comunicaciones e Internet:

Sistemas Wireless (inalámbricos)
-Audio y Video en Tiempo Real

-Videoconferencia
-Teleformación
-Televigilancia
-Difusión de TV y Emisora de Radio
-Soluciones de VoIP (voz sobre IP)

Seguridad en las Comunicaciones:

-Auditorías de seguridad y análisis de riesgos
-Backup y Relay de correo electrónico
-Firewall
-Sistemas antivirus corporativos
-Gestión de Alertas
-Servidor de Comunicaciones
-Knet Business Server

-ASP (Application Service Provider)
-Knet Backup Servidor Linux
-Knet Backup FTP

Programación:
Diseño y Programación de Páginas Web

Gestión Inmobiliaria:
-Software de Gestión
-Software de Mensajería Inmobiliaria
-Gestión Remota de Servidores vía GPRS
-Software de Gestión Inmobiliaria GPRS

-K-Works
-Gestión de Vehículos
-Ingeniería de Red
-Servicios de Voz

Contrato de Mantenimiento:
-VNC (Virtual Network Computing)
-Knet Elite Antivirus Corporativo
-Knet Elite Gestión Inmobiliaria
-Knet Elite Gestión de Vehículos
– Knet Elite ADSL

Otros Servicios:
-Tarifa Mano de Obra y Desplazamientos
-Configuración de Equipos y Software
-Reparaciones
-Plazos de Solicitud Baja de Servicios

Alianzas:
Knet
Club de Marketing
LOPD Rioja
Enoduero

Pymes: ERP Ewin Éniac:
El ERP Ewin es una solución que ha sido desarrollada de forma integral por el departamento de programación de Éniac, basándose en el conocimiento adquirido de más de 20 años de trato con las pymes.

Ewin Bodega:
Ofrece un valor empresarial para su bodega. Consiste en un software para la gestión integral de bodegas, con un asistente de trazabilidad gráfico.

Ewin Enoturismo:
Este ha sido el primer software para la gestión integral de un centro de enoturismo.

Ewin Hotel / SPA:
Es el más novedoso sistema para gestión integral de hoteles y spa.
Ewin Hotel / SPA les da la posibilidad de controlar integral, gráfica, rápida y eficazmente todos los procesos de gestión de una empresa de hostelería.

Ewin Gestión:
El Software para la gestión integral de la Empresa con asistente gráfico de trazabilidad.

Ewin Proyectos y Obras:
Este sistema aporta una sustancial mejora para la gestión integral de proyecto y obras. Se encuentra dirigido a constructoras, instaladores, fabricantes bajo presupuesto, trabajos a medida, contratas, para un control y seguimiento exhaustivo de los costos de sus proyectos.

Ewin Obras:
Este también es un sistema para la gestión integral de proyecto y obras.

Otros Sistemas Ewin:
Ewin Cereales
Ewin Chocolate y confitería
Ewin Conservas
Ewin Transporte

ERP SAGE – Logic Control:
Logic Class es la última generación de soluciones ERP para las Pymes. Presenta una rápida y sencilla implantación, dirigido para las necesidades más exigentes de los diferentes departamentos de gestión.

-El Área Contable-Financiera de Logic Class les ofrece mediante los diferentes módulos que la integran, el control global de la situación contable y financiera de su empresa y ofreciendo a partir de un asiento contable se pueden generar balances de seguimiento, tramitar obligaciones fiscales, realizar análisis de costes, gestionar los inmovilizados, control de presupuestos, de saldos vivos de terceros, o de la gestión bancaria, ayudando al departamento financiero a agilizar todos los procesos administrativos y a la toma de decisiones.

-Módulos que componen el Área Contable-Financiera de Logic Class: Contabilidad, Control Presupuestario, Cartera de Efectos, Analítica, Activos Fijos, Depósito de cuentas, Impresos Oficiales, Conciliación Bancaria, Saldos vivos Logic Class.

-También se encuentra diseñado para los procesos de Venta y Distribución de su empresa gracias a Logic Class. Facilitando y maximizando todos los procesos administrativos de la compañía.
Módulos que componen el Área de Ventas – Distribución Logic Class son:
Clientes, Ventas, Contratos, Movilidad y SFA, Almacenes, Compras, EDI/XML
, e-Factura.

-El Área de Producción y Logística de Logic Class cubre las necesidades más exigentes sobre la planificación del proceso de aprovisionamiento.

Logic Class logra gestionar el control de la producción con flexibilidad y rapidez, se adapta a las necesidades de la demanda, optimizando la planificación de cualquier proceso productivo.

-El Área de Gestión de Proyectos Logic Class se dirige a aquellas empresas que realizan sus trabajos no repetitivos, y que deben planificarse y efectuarse según especificaciones determinadas y donde es sumamente importante el plazo de entrega y control de costes, márgenes. Es por ello que esta solución aporta un tratamiento integral de toda la información para la gestión de un proyecto, partiendo de la primera fase de creación del presupuesto, las fases de planificación y de compras, hasta el control de las etapas de ejecución y facturación del mismo.

Proyectos Logic Class facilita y posibilita el control de todos los procesos de negocio, obteniendo una integración y trazabilidad total de la información.

Dicho módulo se encuentra integrado dentro de la colección Logic Class forma de realizar un control y seguimiento de cada proyecto, además de conocer en todo momento las desviaciones económicas del proyecto.

Estas son las necesidades de varias áreas funcionales que contempla:
-Presupuestación
-Planificación temporal y económica
-Seguimiento del proyecto.
-Facturación.

Otra de las prestaciones que brinda Gestión Laboral Logic Class es el de realizar el control y seguimiento de todos los procesos de información en la gestión del ciclo laboral de los empleados.

La solución de Gestión Laboral de Logic Class se divide en dos grandes áreas:
-Área de Nómina: Da la posibilidad de llevar todo tipo de cálculos salariales, un completo tratamiento multiconvenio, gestión de atrasos y otras funcionalidades avanzadas. También se puede hacer una completa analítica de costes salariales.

-Área de Recursos Humanos: Aporta cobertura del todo el ciclo de vida del empleado, partiendo de la definición del puesto de trabajo y confección de organigramas, la selección, formación, evaluación y retribución de los empleados y la gestión de riesgos laborales.

Análisis de Negocio Logic Class:
Se puede obtener una visión general y analítica de los indicadores de negocio de una empresa. Aporta una plataforma de análisis de la información generada por cualquiera de los módulos de Logic Class, a través de indicadores, tendencias, valores comparativos, gráficos interactivos, le facilita al usuario una rápida visión del estado de su negocio, para poder tomar decisiones operativas.

Además permite diseñar análisis de cualquier conjunto de datos de Logic Class o de fuentes externas que sean compatibles, se entrega con más de 40 análisis configurados de las áreas de: Contabilidad y Finanzas, Almacén, Compras, Ventas,
Fabricación, CRM, Postventa, Proyectos, Nómina y Recursos Humanos.

Características:
-El Análisis de Negocio se relaciona con el área de Reporting de la empresa.
-Disponibilidad de una serie de nodos de análisis, para cada área de negocio.
-Unificación de los datos que provengan de cualquiera de los módulos de Logic Class sean de: Finanzas, Compras, Ventas, CRM, Fabricación, Proyectos.
-Creación de cualquier tipo de combinación por campos como departamentos, zonas, delegaciones, países, familias.
-Visión general de indicadores clave del negocio o KPI’s.
-Disponibilidad de una única versión de la realidad del negocio unificándo criterios y actuar más rápida y eficientemente.
-Vista dinámica del negocio.

Despachos profesionales. Sage Logic Control:
El área profesional de Éniac tiene comienzo en 1986, con el objetivo de comercializar productos desarrollados por Sage Logic Control, dirigidos a cubrir los requerimientos.

Aplicaciones del Área de Gestión:
Gestión y Cartera Profesional:
Gestión de Facturación de Despachos Profesionales y Asesorías, disposición de procesos de post-facturación, cartera y edición de soportes magnéticos según normas 19, 32, 34 y 58 del C.S.B, además de disponer de un Cuestionario de Configuración del funcionamiento de la aplicación, estando enlazado con Contabilidad y demás programas profesionales de Logic Win Global.

Gestión De Clientes:
Logra centralizar la información común a todas las aplicaciones pero en un solo visor/actualizador, ofreciendo información de las obligaciones formales del cliente, las liquidaciones que ha efectuado por periodos, los socios y cargos, los domicilios, las tareas asignadas, el registro de mailing, y la situación de las tareas, pendientes, finalizadas.

Contable:
El Área Contable y Financiera incorpora aplicaciones como:

Contabilidad:
Esta aplicación resuelve la Gestión contable, analítica, financiera y fiscal, aportando la entrada de datos a través de plantillas y pantallas configurables, también permite la confección de libros en soporte magnético, para ser presentados en el Registro Mercantil.

Preconta:
Este módulo de contabilidad, está dirigido a clientes de Despachos Profesionales, facilitando la entrada de datos y asientos contables y su tratamiento.

Estimaciones:
Se encuentra dirigida a Despachos Profesionales para la gestión de regímenes de Estimación e IVA. Resolviendo completamente la gestión de regímenes. Estimación Objetiva por Módulos y Estimación Directa Simplificada.

Impresos Oficiales:
Permite imprimir, confeccionar, y envíar telemáticamente las liquidaciones y declaraciones de los modelos oficiales de IVA, IRPF y las declaraciones informativas anuales.

Depósitos De Cuentas:
Realiza la gestión de las Cuentas Anuales, Balances, Cuadro de Financiación, Informe de Gestión y Memorias y su presentación ante el registro Mercantil en diversos formatos, además de la presentación en Soporte Magnético.

Laboral:
El Área Laboral de Logic Win Global cuenta con dos grandes módulos:

Nómina 10:
Esta es una aplicación dirigida a confeccionar Nóminas y Seguros Sociales, pudiendo hacer el cálculo y listado de Recibos de Salarios en múltiples formatos, Resúmenes de Nómina y Costes así como Listado de Transferencias y Talones.

Además de incluir Documentos de Cotización y Seguridad Social, contemplando los diferentes regímenes, incluidos el del Mar, Representantes de Comercio, Agrarios y Artistas.

También contempla el Cálculo de atrasos, el tratamiento de IRPF, la Contratación y el Sistema Red a través de diferentes módulos. Según las necesidades de cada despacho, pudiendo realizar Simulaciones Saláriales de costes y Entrada de Incidencias mediante plantillas de Microsoft® Excel.
Conectando con el Sistema Red, CAT 365 y el sistema Contrat@ del INEM.
De manera que, desde el cálculo por pantalla se pueden realizar modificaciones, actualizando automáticamente los datos.

Jubilaciones:
Consta de una aplicación dirigida a la Gestión de las solicitudes de pensiones por jubilación, en modalidad contributiva y no contributiva. Además de aportar índices de precios al consumo, bases mínimas de cotización, pensiones mínimas, y otros datos legales.

Comunicaciones :
Es un asesor On-line que se basa en la comunicación entre el profesional y sus clientes, mediante un portal de acceso y una conexión a Internet. Potenciando la transmisión de información en las Áreas de Nómina y Contabilidad.

Nómina: Es una introducción a través de plantillas y asistentes de altas de empleados e incidencias y variables mensuales.
Contabilidad: Permite una entrada y consulta de asientos, por medio de plantillas y formularios, definidos por el propio profesional.

LOPD:
Gestión LOPD, esta es una aplicación para Despachos Profesionales que puedan resolver el cumplimiento de la normativa a la que obliga la Ley Orgánica 15/1999.

Se puede confeccionar la Declaración de Ficheros a la Agencia Española de Protección de Datos, la elaboración del Documento de Seguridad y toda la documentación legal que se requiera. Además de contemplar el registro de incidencias y soportes y la atención de Derechos, por medio de asistentes y tutoriales.

Formación:
Formación Bonificada:

De ahora en más las diferentes empresas, más allá del tamaño, actividad o ubicación pueden optar la formación que deseen, sus contenidos y cuando y cómo se imparten.

Formación Presencial:
En las instalaciones de Éniac o en su empresa, se pueden adquirir los conocimientos para desarrollar con éxito la actividad de la empresa.

E-Learning:
Se pueden utilizar las facilidades que ofrece la Web 2.0, como la participación, trabajo en grupo e interacción con el curso por parte del alumno.