Camelot Consultores

Camelot Consultores, está conformado por profesionales que se enfocan en desarrollar servicios de consultoría.

Gestión y Dirección:
-Definir la Misión, Visión y Valores.
-Elaboración y revisión de planes estratégicos.
-Diagnóstico de negocios.
-Definición de planes de actuación.
-Gestión del conocimiento.
-Asesoramiento personalizado a directivos sobre gestión, motivación y liderazgo de equipos humanos.

Misión:
Camelot Consultores asesora y presta ayuda a empresas e instituciones en cuanto a la elaboración, implantación y mejora de técnicas y sistemas de gestión flexibles e innovadores, pudiendo optimizar el rendimiento de la organización, además de mejorar la competitividad y cumplimiento de las normas y leyes aplicables y la formación del personal.

Visión:
Camelot Consultores tiene como objetivo ser líder en asesoramiento en las áreas de Consultoría de actuación.

Valores:
Honestidad e Integridad, para llevar a cabo las actividades personales y comerciales.

Confidencialidad e Independencia:
Son determinantes en consultoría.

Excelencia:
A la hora elegir un término el de la excelencia es el que mejor se adapta a la filosofía de Camelot Consultores.

Sistema de Gestión de la Calidad:
-Estudio y diagnóstico de Sistemas de Gestión de Calidad (S.G.C.)
-Diseño e implantación de S.G.C. según la norma ISO-9001 para la consecución del “Registro de Empresa”.
-Diseño e implantación de S.G.C. A partir de la norma QS 9000 / VDA 6 / EAQF 94 / ISO / TS 16949.
-Diseño e implantación de la norma ISO-17025 para la acreditación de laboratorios.
-Impartición de cursos de formación en materia de Calidad.
-Auditorías de S.G.C., como empresa independiente.

Sistema de Gestión de la Calidad Total:
-Plan estratégico de Calidad Total.
-Autoevaluación e implantación de sistemas de excelencia empresarial según modelo europeo EFQM.

Asesoramiento para la implantación de:
-Gestión del Cambio, Benchmarking, Gestión del Conocimiento, y Equipos de mejora.
-Reingeniería y análisis de procesos industriales y de servicios.
-Medida de la Satisfacción de Clientes.
-Asesoramiento para la implantación de Seis Sigma.
-Asesoramiento para la consecución de los diversos Premios de la Calidad.

Sistema de Apoyo a la Calidad:
-Técnicas de Control de Calidad en los procesos de producción y en los productos terminados.
-Sistema de Análisis de problemas. Herramientas de mejora.
-Herramientas de calidad.
-Control estadístico de proceso
-Implantación del Sistema de Gestión de Disminución de Costes Totales de Calidad.
-Sistemas de evaluación de proveedores y control de calidad de los suministros.
-Diseño e implantación de planes de mejora.

Gestión del Medio Ambiente:
-Estudio y diagnóstico de Sistemas de Gestión Medioambiental.
-Diseño e implantación de Sistemas de Gestión Medioambiental según la norma ISO-14000.
-Diseño e implantación de Sistemas de Gestión Medioambiental según el modelo europeo EMAS.
-Impartición de cursos de formación en materia Medioambiental.
-Auditorías de Sistemas de Gestión Medioambiental, como empresa independiente.
-Estudios Medioambientales

Gestión de Prevención de Riesgos Laborales:
-Diseño e implantación de S.G.PRL. según la norma UNE 81.900EX
-Diseño e implantación de S.G.PRL. según la norma OHSAS 18001
-Verificación de riesgos
-Estudio, verificación e informe sobre las condiciones de seguridad de un determinado establecimiento (Industrial, comercial, hotelero, etc.).
-Descripción de riesgo.
-Puntos con mayor probabilidad de incidente.
-Evaluación técnica del riesgo.
-Recomendaciones de medidas preventivas a adoptar.
-Análisis de riesgos.
-Análisis de consecuencias.
-Elaboración de planes de emergencia y autoprotección de cada caso especifico.
-Auditoría externa a la empresa para diagnosticar el estado de la seguridad

Gestión de Prevención de Riesgos Laborales:
-Diseño e implantación de S.G.PRL. según la norma UNE 81.900EX
-Diseño e implantación de S.G.PRL. según la norma OHSAS 18001
-Verificación de riesgos
-Estudio, verificación e informe sobre las condiciones de seguridad de un determinado establecimiento (Industrial, comercial, hotelero, etc.).
-Descripción de riesgo.
-Puntos con mayor probabilidad de incidente.
-Evaluación técnica del riesgo.
-Recomendaciones de medidas preventivas a adoptar.
-Análisis de riesgos.
-Análisis de consecuencias.
-Elaboración de planes de emergencia y autoprotección de cada caso especifico.
-Auditoría externa a la empresa para diagnosticar el estado de la seguridad